Gestión de Proyectos (Básico)

315,00

Duración: 42 horas ONLINE  |  Ref (2653)
Consulte becas o como hacer el curso sin coste.

ID CURSO:

2653
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

IE
HORAS:

42 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
10 semanas
Cantidad

1. La gestión de proyectos

 

Características de un proyecto

La propuesta

El gestor del proyecto

 

2. Fases de un proyecto

 

Fase cero

Fase de análisis

Fase de planificación

Fase de desarrollo

 

3. Seguimiento y control

 

Gestión de incidencias

Gestión de riesgos

Gestión de calidad

 

4. Simulación de la Gestión de proyectos (Básico)?

 

 

– Conocer las principales características de un proyecto.
– Análisis de la figura del gestor de proyectos.
– Analizar las 4 fases o etapas principales que deberá superar cualquier proyecto. La “Fase Cero”, la “Fase de Análisis”, la “Fase de Planificación” y la “Fase de Desarrollo”.
– Aprenderemos cómo gestionar las incidencias durante el desarrollo del proyecto.
– Analizaremos cómo gestionar los riesgos que se puedan prevee y cómo crear mecanismos para mantener o incluso mejorar el nivel de calidad del producto final.
– Realizar una simulación de la Gestión de proyectos.

todas aquellas personas cuya responsabilidad sea la planificación y control de proyectos, que estén interesadas en la gestión y control de proyectos y que quieran conocer y manipular la herramientas de Microsoft Proyect.

01. La gestión de proyectos

 

La gestión de proyectos es una disciplina que tiene como objetivo administrar correctamente los recursos disponibles para conseguir finalizar determinada tarea dentro de los límites de alcance, tiempo y coste previamente definidos.

En este tema se conocerán las principales características de un proyecto, fijándonos en el imprescindible documento conocido como la “Propuesta†, para finalizar con un análisis detallado de la figura del gestor de proyectos.

 

1.       Características de un proyecto

Se define el concepto de proyecto para posteriormente conocer los rasgos distintivos que lo caracterizan.

 

2.       La propuesta

Conocer de una manera minuciosa qué es la “Propuestaâ€, listaremos los elementos que deben aparecer en ella y daremos algunos consejos prácticos para poder redactarla de manera adecuada.

 

3. El gestor del proyecto

Conocer un poco más la figura del gestor de proyectos, parando especial atención a sus responsabilidades y a las habilidades que deberán desarrollar.

 

02. Fases de un proyecto

 

El ciclo de vida de los proyectos ha sido estudiado por multitud de autores que han intentado sistematizarlo creando un método fiable y sencillo que nos permita desarrollarlos óptimamente. En este tema se analizarán las 4 fases o etapas principales que deberá superar cualquier proyecto, es decir, la “Fase Ceroâ€, la “Fase de Análisisâ€, la “Fase de Planificación†y la “Fase de Desarrolloâ€.

 

1. Fase cero

Se estudia la primera etapa o “Fase Cero†y aprenderemos las principales características que debe cumplir el entorno para poder empezar a desarrollar un proyecto.

 

2. Fase de análisis

Análisis detallado de la segunda fase del desarrollo de un proyecto, basado en la realización de un estudio previo a la redacción del proyecto.

 

3. Fase de planificación

Apartado en el que se conocerá mejor la tercera fase del proceso de ejecución de un proyecto, donde deberemos planificar y coordinar el conjunto de actividades y tareas que llevaremos a cabo.

 

4. Fase de desarrollo

Apartado en el que se conocerá la última fase de un proyecto, la fase de desarrollo, donde se ejecutará el proyecto y se aplicarán mecanismos de seguimiento y, en caso de ser necesario, las medidas correctoras pertinentes.

 

03. Seguimiento y control

 

Durante la fase de implementación de un proyecto es imprescindible que el director del proyecto ponga en marcha una serie de mecanismos de seguimiento que le permitan controlar el correcto desarrollo del mismo. Así pues, en este tema, se aprenderá cómo gestionar las incidencias que sucedan durante el desarrollo del proyecto, cómo gestionar los riesgos que se puedan prever y cómo crear mecanismos para mantener o incluso mejorar el nivel de calidad del producto final.

 

1. Gestión de incidencias

Apartado en el que se verá cómo se deben tratar las incidencias según se trate de proyectos pequeños, medianos o grandes.

 

2. Gestión de riesgos

Apartado en el que se conocerá el concepto “riesgo†en el entorno de un proyecto, cómo debemos actuar ante él y las diferentes actitudes que puede adoptar un gestor de proyectos.

 

3. Gestión de calidad

Apartado en el que se conocerá cómo un director de proyectos debe gestionar la calidad, se analizará su significado y se mostrarán algunos patrones de actuación según el tamaño del proyecto.

 

04. Simulación de la Gestión de proyectos (Básico)

 

 

Simulación práctica en el que el alumno evaluará los conocimientos estudiados hasta el momento.

 

Modalidad

online

Tipo formación

Curso online

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