Gestión de Proyectos Informáticos

540,00

Duración: 72 horas ONLINE  |  Ref (2291)
Consulte becas o como hacer el curso sin coste.

ID CURSO:

2291
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

FT
HORAS:

72 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
16 semanas
Cantidad

1. Introducción a Proyectos

 

Historia de los proyectos

Definición de proyectos

Dimensiones de un proyecto

Diagrama básico de un proyecto

Participantes de los proyectos

Fases de un proyecto

Análisis DAFO

Objetivos de un proyecto

 

2. Ciclo de vida

 

Ciclo de Vida del Software

Fase Comercial

Fase de Análisis

Fase de Diseño

Fase de Realización y Pruebas

Fase de Instalación y Aceptación

Fase de Mantenimiento y Operaciones

Fase de Retirada

 

3. Estudio de viabilidad

 

Viabilidad y Costo-Beneficio

Técnicas de Valoración

Beneficio Neto

Payback

Valor Actual Neto

ROI

 

4. Planificación de proyecto

 

Planificación del Proyecto

Procesos de la Planificación

Características y Componentes

Acciones del Equipo de Proyecto

Análisis PDCA

Introducción al Plan de Proyecto

Contenido del Plan de Proyecto

Preparación del Equipo

Análisis de Factores

Acuerdos de Proyecto

Elección de Tipo de Ciclo de Vida

Análisis Cuantitativo de Tiempos

 

5. Diagramas de Gantt y PERT

 

Diagrama de Gantt

Diagrama de PERT

 

6. El Director de Proyecto

 

Introducción

El Perfil del Director

Funciones del Director

Comunicación con el Equipo

Autoridad y Responsabilidad

Problemas y Resoluciones

Necesidades y Expectativas

Cierre de Proyecto

 

 

Situar al responsable de un proyecto informático, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades, en el contexto de un proyecto de esta naturaleza.
Presentar criterios, métodos, técnicas y herramientas que les permitan estimar, planificar, controlar el avance de la ejecución y conducirlo al final pactado en los términos de calidad exigible.
Perfeccionar la gestión de la actividad y los recursos, en el marco del moderno management.

Directores o Jefes de Proyecto noveles, Analistas con responsabilidad sobre proyectos, Jefes de Equipo, y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales deba conocer los fundamentos que hay que seguir para poder llevar a cabo un proyecto con éxito.

1. Introducción a Proyectos

 

Historia de los proyectos

Definición de proyectos

Dimensiones de un proyecto

Diagrama básico de un proyecto

Participantes de los proyectos

Fases de un proyecto

Análisis DAFO

Objetivos de un proyecto

 

2. Ciclo de vida

 

Ciclo de Vida del Software

Fase Comercial

Fase de Análisis

Fase de Diseño

Fase de Realización y Pruebas

Fase de Instalación y Aceptación

Fase de Mantenimiento y Operaciones

Fase de Retirada

 

3. Estudio de viabilidad

 

Viabilidad y Costo-Beneficio

Técnicas de Valoración

Beneficio Neto

Payback

Valor Actual Neto

ROI

 

4. Planificación de proyecto

 

Planificación del Proyecto

Procesos de la Planificación

Características y Componentes

Acciones del Equipo de Proyecto

Análisis PDCA

Introducción al Plan de Proyecto

Contenido del Plan de Proyecto

Preparación del Equipo

Análisis de Factores

Acuerdos de Proyecto

Elección de Tipo de Ciclo de Vida

Análisis Cuantitativo de Tiempos

 

5. Diagramas de Gantt y PERT

 

Diagrama de Gantt

Diagrama de PERT

 

6. El Director de Proyecto

 

Introducción

El Perfil del Director

Funciones del Director

Comunicación con el Equipo

Autoridad y Responsabilidad

Problemas y Resoluciones

Necesidades y Expectativas

Cierre de Proyecto

 

 

Modalidad

online

Tipo formación

Curso online

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