La funcion de los Recursos Humanos

180,00

Duración: 24 horas ONLINE  |  Ref (626)
Consulte becas o como hacer el curso sin coste.

ID CURSO:

626
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

AD
HORAS:

24 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
6 semanas
Cantidad

Comunicación corporativa

 

La función de los Recursos Humanos

 

Comunicación corporativa: Introducción

Comunicación corporativa: La necesidad de la comunicación interna

La necesidad de la comunicación interna. Fundamentos teóricos de la comunicación interna.

Actividad

Modelos de comunicación.

Actividad

Principios de la comunicación corporativa.

Test

 

Comunicación interna

 

Comunicación interna

La comunicación interna eficiente.

Programa de comunicación interna.

Comunicación interna y externa: dos sistemas interdependientes.

Test

 

Análisis organizacional

 

Análisis organizacional

Las organizaciones hoy en dia: tipicos intentos de cambio.

Puntos de alarma en la detección de ineficiencias.

Test

 

Empowerment

 

Empowerment

Aproximación al concepto de Empowerment.

Cómo integrar a la gente hacia el Empowerment.

Bases de la implantación del Empowerment: creación del equipo de trabajo.

Bases de la implantación del Empowerment: creación del equipo de trabajo.

Actividad

Actividad

Test

 

Gestión del talento

 

El talento

El talento

Actividad

Actividad

 

Gestión del talento

 

La gestión del talento

Actividad

Elementos de la gerencia del talento humano: análisis DAFO de valores.

Actividad

Calidad del talento humano.

Test

 

Gestión del conocimiento

 

Gestión del conocimiento

Características del entorno actual.

Qué es el conocimiento.

Qué es la gestión del conocimiento.

Qué es el aprendizaje organizacional.

Qué es una organización inteligente.

Las personas.

 

Gestión del conocimiento: la estructura legal

La estructura legal.

Hacia un nuevo paradigma.

Creación de conocimiento y ventaja competitiva.

The knowledge spiral.

Comentarios acerca de la gestión del conocimiento.

Test

 

Gestión por competencias

 

Aspectos teórico-prácticos de la gestión por competencias

Concepto de competencia.

El modelo del Iceberg

 

Gerencia por competencias

Cómo implantar un sistema de gestión por competencias.

Definición de perfiles de competencias.

Perfil de función versus perfil de persona.

Técnicas y herramientas.

Puestos de trabajo.

Perfiles del puesto de trabajo.

Actividad

Actividad

Importancia de los motivos.

¿Qué es un perfil de competencias?

Test

 

La entrevista focalizada

 

Evolución de las tendencias actuales

Procesos de selección

Promoción.

Ventajas del enfoque Hay/McBer.

Ventajas del enfoque Hay/McBer.

Formación y desarrollo.

Fases del desarrollo de competencias.

 

El proceso de selección basado en competencias: la entrevista focalizada

Fundamentos de la entrevista focalizada.

Características de la entrevista focalizada.

Fases de la entrevista focalizada.

Fases de la entrevista focalizada.

Ejemplos de preguntas específicas.

La codificación.

Criterios para la toma de decisiones.

Test

 

Procesos de selección

 

El proceso de selección

Objetivos del proceso de selección.

Análisis del proceso de selección.

Sistemas de reclutamiento de personal.

Actividad

Preselección.

Selección.

Fases del proceso de selección.

Plan de acogida.

 

Test

 

Tomar conciencia de la importancia de la comunicación corporativa e interna. Aprender a detectar ineficiencias.
Conocer el empowerment y aprender a implantarlo. Gestión del talento, gestión del conocimiento, gestión por competencias. Aprender a gerenciar por competencias.
Aprender a desarrollar u nproceso de selección, basado en las competencias.

Responsables de RRHH, gerentes.

Comunicación corporativa

 

La función de los Recursos Humanos

 

Comunicación corporativa: Introducción

Comunicación corporativa: La necesidad de la comunicación interna

La necesidad de la comunicación interna. Fundamentos teóricos de la comunicación interna.

Actividad

Modelos de comunicación.

Actividad

Principios de la comunicación corporativa.

Test

 

Comunicación interna

 

Comunicación interna

La comunicación interna eficiente.

Programa de comunicación interna.

Comunicación interna y externa: dos sistemas interdependientes.

Test

 

Análisis organizacional

 

Análisis organizacional

Las organizaciones hoy en dia: tipicos intentos de cambio.

Puntos de alarma en la detección de ineficiencias.

Test

 

Empowerment

 

Empowerment

Aproximación al concepto de Empowerment.

Cómo integrar a la gente hacia el Empowerment.

Bases de la implantación del Empowerment: creación del equipo de trabajo.

Bases de la implantación del Empowerment: creación del equipo de trabajo.

Actividad

Actividad

Test

 

Gestión del talento

 

El talento

El talento

Actividad

Actividad

 

Gestión del talento

 

La gestión del talento

Actividad

Elementos de la gerencia del talento humano: análisis DAFO de valores.

Actividad

Calidad del talento humano.

Test

 

Gestión del conocimiento

 

Gestión del conocimiento

Características del entorno actual.

Qué es el conocimiento.

Qué es la gestión del conocimiento.

Qué es el aprendizaje organizacional.

Qué es una organización inteligente.

Las personas.

 

Gestión del conocimiento: la estructura legal

La estructura legal.

Hacia un nuevo paradigma.

Creación de conocimiento y ventaja competitiva.

The knowledge spiral.

Comentarios acerca de la gestión del conocimiento.

Test

 

Gestión por competencias

 

Aspectos teórico-prácticos de la gestión por competencias

Concepto de competencia.

El modelo del Iceberg

 

Gerencia por competencias

Cómo implantar un sistema de gestión por competencias.

Definición de perfiles de competencias.

Perfil de función versus perfil de persona.

Técnicas y herramientas.

Puestos de trabajo.

Perfiles del puesto de trabajo.

Actividad

Actividad

Importancia de los motivos.

¿Qué es un perfil de competencias?

Test

 

La entrevista focalizada

 

Evolución de las tendencias actuales

Procesos de selección

Promoción.

Ventajas del enfoque Hay/McBer.

Ventajas del enfoque Hay/McBer.

Formación y desarrollo.

Fases del desarrollo de competencias.

 

El proceso de selección basado en competencias: la entrevista focalizada

Fundamentos de la entrevista focalizada.

Características de la entrevista focalizada.

Fases de la entrevista focalizada.

Fases de la entrevista focalizada.

Ejemplos de preguntas específicas.

La codificación.

Criterios para la toma de decisiones.

Test

 

Procesos de selección

 

El proceso de selección

Objetivos del proceso de selección.

Análisis del proceso de selección.

Sistemas de reclutamiento de personal.

Actividad

Preselección.

Selección.

Fases del proceso de selección.

Plan de acogida.

 

Test

 

Modalidad

online

Tipo formación

Curso online

Libro físico disponible

Dispone de libro físico -opcional-


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40

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