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Metodologías Estructuradas En La Gestión De Proyectos Con PRINCE2

360,00

Duración: 48 horas ONLINE  |  Ref (2924)
Consulte becas o como hacer el curso sin coste.

ID CURSO:

2924
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

IO
HORAS:

48 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
11 semanas
Cantidad

1. INTRODUCCIÓN

 

2. METODOLOGÍAS ESTRUCTURADAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

 

1. Aportes De Prince2

 

2. Impacto De Prince2

 

3. FUNDAMENTOS DEL MARCO METODOLÓGICO PRINCE2

 

1.     Principios De Prince2

 

2.     Temas De Prince2

 

3.     Procesos De Prince2

 

4.     Prince Como Metodologia

 

5. Ventajas De La Utilización De Prince2

 

4. IDENTIFICACIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES EN PRINCE2

 

1.Partes Interesadas En El Proyecto

 

Negocio

Usuario

Preveedor

El Entorno Cliente Proveedor

 

2.Organización Del Recurso Humano Para La Gestión

 

Composición De La Organización

El Responsable De Proyecto (Project Manager) Y El Equipo De Proyecto

El Equipo De Gestión Del Proyecto Prince2

Comité De Proyecto

Ejecutivo

Usuario Senior

Proveedor Senior

Responsable De Proyecto (Project Manager)

Responsable Del Equipo (Team Manager)

 

3.Conformando Un Equipo De Trabajo Efectivo

 

4.Reclutando Al Equipo De Proyecto

 

Miembros Claves Del Equipo

Como Seleccionar Los Miembros Claves

Criterios De Selección

Competencias Deseables

Realización De La Reunión De Lanzamiento Del Proyecto

Propósito De La Reunión De Lanzamiento Del Proyecto

Establecer Normas De Funcionamiento Al Equipo

Situaciones Donde El Equipo Requiere Normas De Funcionamiento

Gestión De Las Comunicaciones Del Equipo

Establecer Un Modelo De Comunicaciones

Recursos De Nivelación/Compensación

 

5.DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS USANDO PRINCE2

 

1.Caso De Negocio

 

Modelo De Caso Del Negocio

Técnicas Para La Descripción De Los Beneficios

Historia De Beneficios: Como Contarla

Ciclo De Vida Del Caso De Negocio

 

2.Planificación Basada En Productos

 

Estructura De Desglose Del Producto

 

3.Descripción Del Producto

 

Estructura De Desglose Del Producto

Diagrama De Flujo Del Producto

Proceso De Entrega Del Producto

 

6.GESTIÓN ESTRUCTURADA DE PROCESOS USANDO PRINCE2

 

1.Procesos De Prince2

 

Estructura De Desglose Del Producto

Diagrama De Flujo Del Producto

Proceso De Entrega Del Producto

Dirigir Un Proyecto (Dp)

Comenzar Un Proyecto (Su)

Iniciar Un Proyecto (Ip)

Controlar Una Etapa O Fase (Cs)

Gestionar Las Entregas De Producto (Mp)

Gestionar Los Límites De Una Etapa O Fase (Sb)

Cerrar Un Proyecto (Cp)

Planificar/Planificación (Pl)

Contexto De La Planificación

Objetivos De Iniciar Un Proyecto

Gestionando Límites De Un Estado/Fase

Dirigir Un Proyecto

 

7.COMPARANDO PRINCE2 CON ALGUNAS OPCIONES HOMÓLOGAS

 

1.Comparando Prince2 Y Métrica V3

 

Resumen De La Comparación Entre Pricne2 Y Métrica V3

 

2.Comparando Prince2 Con Pmbok5

– Conocer que es PRINCE2 como método para la gestión de proyectos de forma eficiente.

– Analizar los distintos aspectos, roles, responsabilidades, gestión y desarrollo de los productos usando PRINCE2.

Fundamentación:

Se ha revisado PRINCE2 como una de la metodología estructuradas más representativas del mundo de dirección y gestión de proyectos. Esta metodología por sus características, se ha calificado entre las metodologías tradicionales-lineales para la GPs. En ese sentido, estas metodologías estructuradas permiten abordar la problemática y la solución de una manera secuencial y hasta sistemática (en contraposición a las metodologías sistémicas).

El curso va dirigido a todo aquel que trabaje o desee trabajar en proyectos continuamente, y esté considerando adoptar la metodología PRINCE2, tales como:

Directores
Jefes de proyecto
Personal técnico
Consultores y proveedores

1. INTRODUCCIÓN

 

2. METODOLOGÍAS ESTRUCTURADAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

 

1. Aportes De Prince2

 

2. Impacto De Prince2

 

3. FUNDAMENTOS DEL MARCO METODOLÓGICO PRINCE2

 

1.     Principios De Prince2

 

2.     Temas De Prince2

 

3.     Procesos De Prince2

 

4.     Prince Como Metodologia

 

5. Ventajas De La Utilización De Prince2

 

4. IDENTIFICACIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES EN PRINCE2

 

1.Partes Interesadas En El Proyecto

 

Negocio

Usuario

Preveedor

El Entorno Cliente Proveedor

 

2.Organización Del Recurso Humano Para La Gestión

 

Composición De La Organización

El Responsable De Proyecto (Project Manager) Y El Equipo De Proyecto

El Equipo De Gestión Del Proyecto Prince2

Comité De Proyecto

Ejecutivo

Usuario Senior

Proveedor Senior

Responsable De Proyecto (Project Manager)

Responsable Del Equipo (Team Manager)

 

3.Conformando Un Equipo De Trabajo Efectivo

 

4.Reclutando Al Equipo De Proyecto

 

Miembros Claves Del Equipo

Como Seleccionar Los Miembros Claves

Criterios De Selección

Competencias Deseables

Realización De La Reunión De Lanzamiento Del Proyecto

Propósito De La Reunión De Lanzamiento Del Proyecto

Establecer Normas De Funcionamiento Al Equipo

Situaciones Donde El Equipo Requiere Normas De Funcionamiento

Gestión De Las Comunicaciones Del Equipo

Establecer Un Modelo De Comunicaciones

Recursos De Nivelación/Compensación

 

5.DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS USANDO PRINCE2

 

1.Caso De Negocio

 

Modelo De Caso Del Negocio

Técnicas Para La Descripción De Los Beneficios

Historia De Beneficios: Como Contarla

Ciclo De Vida Del Caso De Negocio

 

2.Planificación Basada En Productos

 

Estructura De Desglose Del Producto

 

3.Descripción Del Producto

 

Estructura De Desglose Del Producto

Diagrama De Flujo Del Producto

Proceso De Entrega Del Producto

 

6.GESTIÓN ESTRUCTURADA DE PROCESOS USANDO PRINCE2

 

1.Procesos De Prince2

 

Estructura De Desglose Del Producto

Diagrama De Flujo Del Producto

Proceso De Entrega Del Producto

Dirigir Un Proyecto (Dp)

Comenzar Un Proyecto (Su)

Iniciar Un Proyecto (Ip)

Controlar Una Etapa O Fase (Cs)

Gestionar Las Entregas De Producto (Mp)

Gestionar Los Límites De Una Etapa O Fase (Sb)

Cerrar Un Proyecto (Cp)

Planificar/Planificación (Pl)

Contexto De La Planificación

Objetivos De Iniciar Un Proyecto

Gestionando Límites De Un Estado/Fase

Dirigir Un Proyecto

 

7.COMPARANDO PRINCE2 CON ALGUNAS OPCIONES HOMÓLOGAS

 

1.Comparando Prince2 Y Métrica V3

 

Resumen De La Comparación Entre Pricne2 Y Métrica V3

 

2.Comparando Prince2 Con Pmbok5

Modalidad

online

Tipo formación

Curso online

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