1.Aproximación a la gestión del talento 

Profundizar en las diferentes vertientes de gestión del talento:

Identificación de los elementos que forman parte del talento.

Análisis de las distintas iniciativas de desarrollo o multiplicadoras de talento.

 

2.Comprensión del alcance del diseño organizativo.

Identificación de las ventajas de contar con un buen diseño organizativo.

Diferenciación de los diferentes niveles de diseño para asegurar que el modelo operativo se pueda implementar.

Clasificación de las dos grandes tipologías de estructuras organizativas y sus subtipos.

 

3.Descripción de puestos y perfiles de éxito.

Identificación de los objetivos de la descripción y valoración de puestos.

Descripción del proceso para definir un marco de clasificación personal.

Identificación de las diferentes metodologías de valoración de puestos.

 

4.Procedimiento de Reclutar Talento.

Caracterización y fases del Talent sourcing.

Identificación de los elementos que lo definen:

Implicaciones

Elementos y las acciones encaminadas a potenciar el employer branding.

Identificación de las fases del reclutamiento

Planificación de la plantilla,

Preselección

Entrevista de selección. 

 

5.Identificación de los elementos esenciales del desarrollo del talento

Concepto de evaluación de desempeño

Identificación del proceso. Tipos de evaluación del desempeño.

Análisis de los assessment centers. Características y utilidades

Profundización en los mapas de talento y en sus aplicaciones prácticas.

 

6.Análisis sobre los procesos y herramientas de gestión de talento y recursos humanos.

Implicaciones y beneficios de la transformación digital sobre las áreas de RR.HH.

Principales tendencias de la transformación digital.

Identificación de los aspectos para tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH.

Principales tendencias de la transformación digital.

Identificación de los aspectos para tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH.