RRHH. Gestión del talento en empresas digitales

540,00

Duración: 72 horas ONLINE  |  Ref (4370)
Consulte becas o como hacer el curso sin coste.

ID CURSO:

4370
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

HORAS:

72 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
16 semanas
SKU: 4370 Categoría:
 

1.Aproximación a la gestión del talento 

Profundizar en las diferentes vertientes de gestión del talento:

Identificación de los elementos que forman parte del talento.

Análisis de las distintas iniciativas de desarrollo o multiplicadoras de talento.

 

2.Comprensión del alcance del diseño organizativo.

Identificación de las ventajas de contar con un buen diseño organizativo.

Diferenciación de los diferentes niveles de diseño para asegurar que el modelo operativo se pueda implementar.

Clasificación de las dos grandes tipologías de estructuras organizativas y sus subtipos.

 

3.Descripción de puestos y perfiles de éxito.

Identificación de los objetivos de la descripción y valoración de puestos.

Descripción del proceso para definir un marco de clasificación personal.

Identificación de las diferentes metodologías de valoración de puestos.

 

4.Procedimiento de Reclutar Talento.

Caracterización y fases del Talent sourcing.

Identificación de los elementos que lo definen:

Implicaciones

Elementos y las acciones encaminadas a potenciar el employer branding.

Identificación de las fases del reclutamiento

Planificación de la plantilla,

Preselección

Entrevista de selección. 

 

5.Identificación de los elementos esenciales del desarrollo del talento

Concepto de evaluación de desempeño

Identificación del proceso. Tipos de evaluación del desempeño.

Análisis de los assessment centers. Características y utilidades

Profundización en los mapas de talento y en sus aplicaciones prácticas.

 

6.Análisis sobre los procesos y herramientas de gestión de talento y recursos humanos.

Implicaciones y beneficios de la transformación digital sobre las áreas de RR.HH.

Principales tendencias de la transformación digital.

Identificación de los aspectos para tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH.

Principales tendencias de la transformación digital.

Identificación de los aspectos para tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH.

1. Aplicar las técnicas de gestión de los recursos humanos de una organización, desde la parte más estratégica hasta las cuestiones más tácticas, teniendo en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías en los negocios y los nuevos métodos para la gestión del talento y las personas en la era digital. 2. Identificar las necesidades de recursos humanos para la empresa, a partir del análisis de las actividades empresariales, y desarrollar un plan de selección de personal que permita cubrir esas necesidades de manera eficiente y efectiva. 3. Establecer los mecanismos de control necesarios para garantizar el buen funcionamiento de la empresa, incluyendo la implementación de políticas y procedimientos que permitan el seguimiento y la evaluación del desempeño de los recursos humanos.

Este curso está dirigido a personas interesadas en adquirir conocimientos y habilidades en la gestión de los recursos humanos desde una perspectiva holística, abarcando tanto la estrategia como la táctica y teniendo en cuenta las últimas tendencias en las áreas de tecnología y gestión del talento. Además, está diseñado para aquellos que buscan aprender a identificar las necesidades de personal de una empresa y crear un plan de selección efectivo, así como establecer políticas y procedimientos para el seguimiento y la evaluación del desempeño del personal. Todo ello con el objetivo de garantizar el buen funcionamiento de la organización.

Descripción

1.Aproximación a la gestión del talento 

Profundizar en las diferentes vertientes de gestión del talento:

Identificación de los elementos que forman parte del talento.

Análisis de las distintas iniciativas de desarrollo o multiplicadoras de talento.

 

2.Comprensión del alcance del diseño organizativo.

Identificación de las ventajas de contar con un buen diseño organizativo.

Diferenciación de los diferentes niveles de diseño para asegurar que el modelo operativo se pueda implementar.

Clasificación de las dos grandes tipologías de estructuras organizativas y sus subtipos.

 

3.Descripción de puestos y perfiles de éxito.

Identificación de los objetivos de la descripción y valoración de puestos.

Descripción del proceso para definir un marco de clasificación personal.

Identificación de las diferentes metodologías de valoración de puestos.

 

4.Procedimiento de Reclutar Talento.

Caracterización y fases del Talent sourcing.

Identificación de los elementos que lo definen:

Implicaciones

Elementos y las acciones encaminadas a potenciar el employer branding.

Identificación de las fases del reclutamiento

Planificación de la plantilla,

Preselección

Entrevista de selección. 

 

5.Identificación de los elementos esenciales del desarrollo del talento

Concepto de evaluación de desempeño

Identificación del proceso. Tipos de evaluación del desempeño.

Análisis de los assessment centers. Características y utilidades

Profundización en los mapas de talento y en sus aplicaciones prácticas.

 

6.Análisis sobre los procesos y herramientas de gestión de talento y recursos humanos.

Implicaciones y beneficios de la transformación digital sobre las áreas de RR.HH.

Principales tendencias de la transformación digital.

Identificación de los aspectos para tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH.

Principales tendencias de la transformación digital.

Identificación de los aspectos para tener en cuenta y los grandes retos de RR.HH.

Información adicional

Modalidad

online

Tipo formación

Curso online

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