Adaptabilidad: Gestión del Cambio en el entorno laboral

270,00

Duración: 36 horas ONLINE  |  Ref (3871)
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ID CURSO:

3871
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

137
HORAS:

36 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
8 semanas
SKU: 3871 Categoría:
 

1 – El cambio en el contexto laboral

El cambio en el contexto laboral

Concepto de cambio

Tipos de cambio

El cambio como oportunidad

Ejemplos de cambios que se han dado en el entorno laboral

Otros ejemplos de cambios

Necesidad para enfrentar el cambio

La incertidumbre en un proceso de cambio. Los miedos al cambio

Miedos asociados a la incertidumbre

El ciclo del cambio: Las 6 fases del cambio

Resumen

 

2 – Los trabajadores y organizaciones ante el cambio

Los trabajadores y organizaciones ante el cambio

Adaptación a un nuevo contexto laboral. Ejemplos

Consecuencias del cambio en las organizaciones

Los riesgos laborales y psicosociales. Factores psicosociales en el trabajo. Impacto en la salud laboral.

Factores influyentes

Reacción de la organización ante la incorporación del cambio

La resistencia al cambio

Actitudes resistentes de las organizaciones empresariales ante el cambio

Actitudes hacia los cambios

Causas de la resistencia al cambio

Otras causas de resistencia al cambio

Factores que determinan la resistencia al cambio

Niveles de resistencia al cambio. Proceso de resistencia al cambio.

Cómo vencer la resistencia al cambio

La presión laboral: ¿Qué es el estrés laboral y qué factores lo desencadenan?

La presión laboral

Trabajar bajo presión. Cómo superarla y prevenirla.

Otras estrategias para afrontar la presión laboral

Resumen

 

3 – La gestión de los cambios

La gestión de los cambios

Gestión del cambio

Medidas de prevención y actuación frente a la gestión de los cambios, basadas en la cooperación y planificación psicosocial en el trabajo

La importancia de la formación para afrontar los cambios en el ámbito laboral. ¿Qué podemos hacer para formarnos?

Opciones para formarse

Estrategias básicas para afrontar cambios. Ejemplos

Otras estrategias

Resumen

 

4 – La flexibilidad

La flexibilidad

La flexibilidad. Conductas asociadas

Estrategias para la aplicación de procedimientos con flexibilidad

Estrategia de anticipación

Estrategia de esperar

Establecimiento de objetivos flexibles. Proceso de establecimiento de objetivos

Proceso de establecimiento de objetivos flexibles

La actitud positiva

Consecuencias de mantener una actitud negativa

Cómo afrontar de forma positiva las adversidades

Otras estrategias para afrontar las adversidades 

La búsqueda de soluciones

Resumen

 

5 – La adaptabilidad

La adaptabilidad

La adaptabilidad. La adaptación a los cambios. Conductas asociadas

Otras habilidades de las personas competentes en adaptabilidad y flexibilidad

Etapas de la adaptación

Objetividad y reconocimiento de los demás puntos de vista. Las percepciones y las creencias

La percepción

Las creencias

Transformación de pensamientos o ideas irracionales

Habilidades sociales y asertividad. Reconocimiento de los demás puntos de vista

La inteligencia emocional. Competencias personales, sociales y emocionales

Resumen

Habilidades sociales y asertividad. Reconocimiento de los demás puntos de vista

La inteligencia emocional. Competencias personales, sociales y emocionales

Resumen

 

6 – Actitudes de los trabajadores para la adaptabilidad y flexibilidad ante los cambios

Actitudes de los trabajadores para la adaptabilidad y flexibilidad ante los cambios

La empatía en el trabajo

Beneficios de la empatía en el trabajo

Otros beneficios 

Cómo ser una persona empática

Otras formas para lograr ser una persona empática

La proactividad

Cómo desarrollar la proactividad

Otras estrategias para desarrollar la proactividad

Ventajas de ser proactivo y barreras para la proactividad

Resumen

 

7 – Estrategias y hábitos esenciales para el crecimiento y evolución de un equipo de trabajo

Estrategias y hábitos esenciales para el crecimiento y evolución de un equipo de trabajo

La comunicación grupal

Características de la comunicación grupal

Otras características de la comunicación grupal

Utilidades de la comunicación grupal

Compartiendo responsabilidades de otros: El trabajo en equipo

Otras acciones a realizar antes de comenzar a trabajar en equipo

La motivación laboral

Otras definiciones de motivación 

¿Cómo motivarnos a nosotros mismos?

Otras estrategias de automotivación

Factores que influyen en la motivación laboral

Resumen

Al finalizar el curso, el alumnado será capaz de adaptarse a los cambios que surjan en el contexto laboral, con la finalidad de ser más flexible y responder a las innovaciones empresariales y a las demandas en el sector, de una manera constructiva, superando emociones negativas.

Trabajadores y trabajadoras de la Administración pública y del sector privado, así como trabajadores y trabajadoras en situación de desempleo.

Descripción

1 – El cambio en el contexto laboral

El cambio en el contexto laboral

Concepto de cambio

Tipos de cambio

El cambio como oportunidad

Ejemplos de cambios que se han dado en el entorno laboral

Otros ejemplos de cambios

Necesidad para enfrentar el cambio

La incertidumbre en un proceso de cambio. Los miedos al cambio

Miedos asociados a la incertidumbre

El ciclo del cambio: Las 6 fases del cambio

Resumen

 

2 – Los trabajadores y organizaciones ante el cambio

Los trabajadores y organizaciones ante el cambio

Adaptación a un nuevo contexto laboral. Ejemplos

Consecuencias del cambio en las organizaciones

Los riesgos laborales y psicosociales. Factores psicosociales en el trabajo. Impacto en la salud laboral.

Factores influyentes

Reacción de la organización ante la incorporación del cambio

La resistencia al cambio

Actitudes resistentes de las organizaciones empresariales ante el cambio

Actitudes hacia los cambios

Causas de la resistencia al cambio

Otras causas de resistencia al cambio

Factores que determinan la resistencia al cambio

Niveles de resistencia al cambio. Proceso de resistencia al cambio.

Cómo vencer la resistencia al cambio

La presión laboral: ¿Qué es el estrés laboral y qué factores lo desencadenan?

La presión laboral

Trabajar bajo presión. Cómo superarla y prevenirla.

Otras estrategias para afrontar la presión laboral

Resumen

 

3 – La gestión de los cambios

La gestión de los cambios

Gestión del cambio

Medidas de prevención y actuación frente a la gestión de los cambios, basadas en la cooperación y planificación psicosocial en el trabajo

La importancia de la formación para afrontar los cambios en el ámbito laboral. ¿Qué podemos hacer para formarnos?

Opciones para formarse

Estrategias básicas para afrontar cambios. Ejemplos

Otras estrategias

Resumen

 

4 – La flexibilidad

La flexibilidad

La flexibilidad. Conductas asociadas

Estrategias para la aplicación de procedimientos con flexibilidad

Estrategia de anticipación

Estrategia de esperar

Establecimiento de objetivos flexibles. Proceso de establecimiento de objetivos

Proceso de establecimiento de objetivos flexibles

La actitud positiva

Consecuencias de mantener una actitud negativa

Cómo afrontar de forma positiva las adversidades

Otras estrategias para afrontar las adversidades 

La búsqueda de soluciones

Resumen

 

5 – La adaptabilidad

La adaptabilidad

La adaptabilidad. La adaptación a los cambios. Conductas asociadas

Otras habilidades de las personas competentes en adaptabilidad y flexibilidad

Etapas de la adaptación

Objetividad y reconocimiento de los demás puntos de vista. Las percepciones y las creencias

La percepción

Las creencias

Transformación de pensamientos o ideas irracionales

Habilidades sociales y asertividad. Reconocimiento de los demás puntos de vista

La inteligencia emocional. Competencias personales, sociales y emocionales

Resumen

Habilidades sociales y asertividad. Reconocimiento de los demás puntos de vista

La inteligencia emocional. Competencias personales, sociales y emocionales

Resumen

 

6 – Actitudes de los trabajadores para la adaptabilidad y flexibilidad ante los cambios

Actitudes de los trabajadores para la adaptabilidad y flexibilidad ante los cambios

La empatía en el trabajo

Beneficios de la empatía en el trabajo

Otros beneficios 

Cómo ser una persona empática

Otras formas para lograr ser una persona empática

La proactividad

Cómo desarrollar la proactividad

Otras estrategias para desarrollar la proactividad

Ventajas de ser proactivo y barreras para la proactividad

Resumen

 

7 – Estrategias y hábitos esenciales para el crecimiento y evolución de un equipo de trabajo

Estrategias y hábitos esenciales para el crecimiento y evolución de un equipo de trabajo

La comunicación grupal

Características de la comunicación grupal

Otras características de la comunicación grupal

Utilidades de la comunicación grupal

Compartiendo responsabilidades de otros: El trabajo en equipo

Otras acciones a realizar antes de comenzar a trabajar en equipo

La motivación laboral

Otras definiciones de motivación 

¿Cómo motivarnos a nosotros mismos?

Otras estrategias de automotivación

Factores que influyen en la motivación laboral

Resumen

Información adicional

Modalidad

online

Tipo formación

Curso online

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