Agilización Corporativa (DevOps y Scrum)

180,00

Duración: 24 horas ONLINE  |  Ref (4489)
Consulte becas o como hacer el curso sin coste.

ID CURSO:

4489
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

137
HORAS:

24 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
6 semanas
SKU: 4489 Categoría:
 
1. Escalado de Scrum y tips útiles
¿Por qué escalar Scrum?
Tips útiles
Hemos aprendido

2. Escalado según DevOps
Definiciones de DevOps
¿Por qué existe DevOps?
Beneficios de DevOps
Hemos aprendido

3. Marco de escalado ágil corporativo
Implicaciones en el trabajo
Principios del escalado ágil corporativo
Pasos para agilizar la empresa
Competencias para el escalado corporativo
Hemos aprendido

4. Agilidad Corporativa
Agilidad empresarial y agilidad del negocio
Competir en la era del software
Hemos aprendido

5. Principios y valores para el escalado ágil
Principios del escalado ágil corporativo
Valores del escalado ágil corporativo
Hemos aprendido

6. Trenes ágiles de trabajo
Introducción
Características de un ART
Funcionamiento de un ART
Hemos aprendido

  • Conocer las posibilidades, y las limitaciones, del escalado de Scrum.
  • Comprender en qué consiste DevOps y qué implicaciones tiene en el escalado ágil.
  • Conocer en qué consiste la agilización corporativa y sus implicaciones.
  • Comprender en qué consiste el marco de escalado ágil a nivel corporativo.
  • Conocer los principios y valores del escalado ágil corporativo.
  • Entender cómo se conforman, y cómo funcionan, los trenes de desarrollo ágil.

Todos aquellos profesionales que necesitan conocer las posibilidades de ampliar la aplicación del enfoque ágil a grandes proyectos, a equipos de personas de más de 20 miembros, aplicar el enfoque ágil a nivel de un departamento completo o a nivel de una organización completa.

Para aquellos que quieran trabajar o colaborar en la maduración hacia el enfoque ágil de su organización, o quieran adquirir el léxico y discurso necesario para elaborar ofertas o propuestas al respecto. 

Para aquellos profesionales con perfil técnico que quieran conocer las posibilidades del escalado del enfoque ágil, más allá de metodologías concretas como Scrum o kanban.

Descripción

1. Escalado de Scrum y tips útiles
¿Por qué escalar Scrum?
Tips útiles
Hemos aprendido

2. Escalado según DevOps
Definiciones de DevOps
¿Por qué existe DevOps?
Beneficios de DevOps
Hemos aprendido

3. Marco de escalado ágil corporativo
Implicaciones en el trabajo
Principios del escalado ágil corporativo
Pasos para agilizar la empresa
Competencias para el escalado corporativo
Hemos aprendido

4. Agilidad Corporativa
Agilidad empresarial y agilidad del negocio
Competir en la era del software
Hemos aprendido

5. Principios y valores para el escalado ágil
Principios del escalado ágil corporativo
Valores del escalado ágil corporativo
Hemos aprendido

6. Trenes ágiles de trabajo
Introducción
Características de un ART
Funcionamiento de un ART
Hemos aprendido

Información adicional

Modalidad

online

Tipo formación

Curso online

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