DevOps: Agiliza tus Procesos de Negocio

Duración: 36 horas ONLINE  |  Ref (3715)

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ID Curso
CURSO ID
3715
Modalidad
MODALIDAD
ONLINE
Familia
FAMILIA
137
Horas
HORAS
36 horas
Inicio
INICIO
INMEDIATO
Duración
DURACIÓN
8 semanas

Características:

1 – Introducción a DevOps
Introducción a DevOps
Definiciones de DevOps
 Mapa de habilidades y conocimientos
Vocabulario inicial básico
Por qué existe DevOps?
Retos a superar
La barrera de confusión
 Problemas que justifican la existencia de DevOps
Beneficios de DevOps
 Reducción del tiempo de ciclo
Antifragilidad
Conclusión: 7 razones para DevOps 
Hemos aprendido
 
2 – Marco DevOps
Marco DevOps
DevOps, Agile y LeanIT
Declaración de interdependencia
Valores añadidos de la propuesta ágil
¿Por qué Transformación Digital, Agilismo y Lean van de la mano? 
 Principios clave de DevOps
Acción centrada en el cliente: enfoque cliente-céntrico
 Crear con el objetivo en mente
Responsabilidad End-to-End
Equipos multifuncionales autónomos
Mejora continua
Automatiza todo lo que se pueda
Marco competencial
Hemos aprendido
 
3 – Cultura DevOps
Cultura DevOps
Análisis de la cultura organizacional
La matriz de BCG
Modelo de los 3 horizontes
Construir la cultura DevOps
Modelar el comportamiento deseado
Facilitar el crecimiento de equipos
Gestión visual
 Colaboración
Calidad en origen. Deuda técnica
Método DMAIC
 Mentalidad Kaizen: Fallar rápido
 Valor y experimentación
Liderazgo para DevOps
Negociación
Escucha activa
Propuestas para crear una cultura DevOps
Globalización, cultura y diversidad de equipos
Hemos aprendido
 
4 – Organización
Organización
DevOps y su impacto sobre la estructura organizacional
 Modelo DevOps
 Enfoque en la actividad vs. enfoque en el producto
Organigrama DevOps
 Equipos autónomos
 Modelo de organización Spotify
 Arquitectura DevOps
Arquitectura de micro servicios
Resiliencia sistemática. Sistemas heredados
Patrón Strangler
 Gobernanza
Scrum de Scrums
 Hemos aprendido
 
5 – Procesos
ITSM (IT Service Management)
Agile
Tradicional vs. Agile
Cambio en la triple restricción
Los 4 valores del manifiesto ágil
Los 12 principios del manifiesto ágil
Scrum
 Productos, pilares y valores de Scrum 
Reuniones en Scrum
Roles en Scrum
 Lean
 Los 8 desperdicios
Mapa de flujo de valor
Story Mapping y producto mínimo viable
Hemos aprendido
 
6 – Automatización
Automatización
Automatización para la entrega de Software
 Cuadrante de Perrow
 Mejora del rendimiento
 Entrega continua
 El software debe fluir
 Retroalimentación
Temas centrales de la entrega continua
Automatización del centro de datos. Cloud.
 Principios del Cloud
Los equipos DevOps adoptan los principios de la nube
Aprovisionamiento automatizado
Manifiesto reactivo
Hemos aprendido
 
7 – Medición y Mejora
Medición y Mejora
La importancia de la medición
Ciclo de mejora
Niveles de métricas
Modelo de 3 modos para la retroalimentación
Mediciones y modelo CALMS
Elección de las métricas adecuadas
Indicadores principales para TI
Los 5 mejores predictores del rendimiento de TI 
Monitorización continua
Paneles para crear cultura de retroalimentación
Logs: una fuente de información importante
Hemos aprendido

En el contexto de transformación digital en el que estamos inmersos, y que además no tiene vuelta atrás, debemos ser conscientes de que un punto crítico es saber enlazar adecuadamente los esfuerzos de desarrollo tecnológico (proyectos de desarrollo de software, de innovación, de mejora, de implantación tecnológica?) y la entrega efectiva de productos finales a los clientes (hoy en día, basados en algún tipo de tecnología digital). Este curso recorre todas las áreas relevantes, conocimientos y habilidades necesarias para conseguir unificar los proyectos de desarrollo y plataforma tecnológica con los procesos de entrega ágil de las soluciones de negocio.

Para las personas que quieran obtener la certificación oficial de DASA DevOps Fundamentals, este curso les capacita plenamente para superar el test de certificación. 

Al finalizar el curso podrás colaborar y participar en la implantación y desarrollo del enfoque DevOps, es decir, la solución actual para agilizar el proceso de desarrollo, entrega y operación de las soluciones tecnológicas que respondan a las necesidades de negocio.

A lo largo del curso recorreremos los problemas que sufren muchas empresas para lograr entregar soluciones tecnológicas a sus clientes sin retrasos, y analizaremos múltiples propuestas para la solución de estos problemas: cultura de colaboración, enfoque de gestión, integración del marco ágil de trabajo con gestión de la innovación, posibilidades de la automatización, roles que debemos cubrir y toma de métricas para optimización del trabajo y de los procesos.

Por lo tanto, se trata de conocer los patrones para entregar soluciones a clientes de forma eficiente, pero también de analizar y contrarrestar los anti-patrones existentes como la excesiva distancia entre Desarrollo y Operaciones, tanto cultural como operacional. 

Requisitos:

Conocer el contexto actual de transformación digital: importancia de la gestión adecuada de datos, tendencia de uso de Cloud como plataforma tecnológica, y ser conscientes de la existencia e importancia que los sistemas de información (y de software) que se utilizan actualmente en los procesos de negocio de cualquier compañía.

Profesionales inmersos en la transformación digital de sus compañías; perfiles en los que el uso de la tecnología es relevante para satisfacer necesidades de sus clientes.

Jefes de proyecto, facilitadores ágiles, directores de operaciones que quieran agilizar la relación entre los procesos y grupos de desarrollo, y el soporte final a usuarios y clientes finales.

Arquitectos de sistemas, de software, ingenieros de datos y grupos de soporte técnico de software y/o infraestructura.

Personas interesadas en presentarse al test de certificación DASA DevOps Fundamentals.

Descripción

Entrega valor más rápido: Domina el flujo DevOps.

Información adicional

Modalidad

ONLINE

Tipo formación

Curso online

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