Equipos de trabajo y liderazgo para educación

1. Equipo de trabajo
El autoconocimiento
Autoengaño
Dimensiones del autoconocimiento
La inteligencia emocional
Los grupos y los equipos
Tipos de organizaciones

2. Planificación y organización del trabajo en equipo
Equipos de trabajo: antecedentes históricos
El trabajo en equipo en las organizaciones
La formación del equipo de trabajo
Equipo de trabajo: factores a tener en cuenta
El equipo participativo
Situaciones en el trabajo en equipo
Desarrollo del equipo de trabajo

3. La Comunicación
La comunicación en las organizaciones
La comunicación y sus partes

4. La Comunicación II
Principios relacionados con la comunicación
Comunicación no verbal
Comunicación verbal
Técnicas de comunicación
Tipos de comunicadores
La comunicación eficaz: estrategias

5. Los Roles
El equipo de trabajo y los roles
Roles en equipos de trabajo
Los roles de equipo y los roles de trabajo
El equipo de trabajo maduro

6. Técnicas para el trabajo en equipo
Brainstorming
Grupo nominal
Método Delfos
Philips 6/6
La discusión dirigida
Método del caso
Role playing

7. Reglas y comportamientos para el trabajo en equipo
Reglas para el trabajo en equipo
Los diversos comportamientos

8. Los problemas y su resolución
Problemas de funcionamiento
Lucha de equipos
Solucionar conflictos
Fases en un conflicto
La gestión del conflicto
Cómo afrontar un conflicto
El problema

9. La Motivación
Dimensiones
La motivación y la conducta
La motivación y su ciclo
Tipos de motivación
Teoría de las necesidades de Maslow
La teoría de Herzberg
La motivación para producir
Teoría de la expectativa
El hombre y su complejidad
El clima
La motivación individual en el trabajo
Motivación en los equipos de trabajo

10. El liderazgo
Introducción
El liderazgo: tendencias
Diferentes estilos de liderazgo
Jefe de grupo o líder de equipo

11. El liderazgo II
El líder del equipo
El fracaso del líder
Modelos de contingencia
El líder y la gerencia

12. Evaluación del desempeño
Introducción
El proceso en la evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño: ventajas e inconvenientes
La evaluación del desempeño: el trabajador y los resultados
Técnicas de evaluación
Errores en la evaluación del desempeño
La entrevista en la evaluación del desempeño

El trabajo en equipo se ha convertido en las organizaciones actuales en la única forma de trabajo fructífera. Todos necesitamos colaboración para que los objetivos se cumplan, ya que individualmente nos encontramos con grandes limitaciones. En el presente curso vamos a aprender cómo podemos conseguir equipos de trabajo que rindan al máximo, aprovechando el potencial de cada miembro del grupo y haciendo que las metas personales, grupales y organizacionales se cumplan. También sabremos cómo ha de proceder un líder dependiendo de la situación.

Cualquier persona que se encuentre o pueda encontrarse en un futuro dentro de un grupo de trabajo.

Descripción

1. Equipo de trabajo
El autoconocimiento
Autoengaño
Dimensiones del autoconocimiento
La inteligencia emocional
Los grupos y los equipos
Tipos de organizaciones

2. Planificación y organización del trabajo en equipo
Equipos de trabajo: antecedentes históricos
El trabajo en equipo en las organizaciones
La formación del equipo de trabajo
Equipo de trabajo: factores a tener en cuenta
El equipo participativo
Situaciones en el trabajo en equipo
Desarrollo del equipo de trabajo

3. La Comunicación
La comunicación en las organizaciones
La comunicación y sus partes

4. La Comunicación II
Principios relacionados con la comunicación
Comunicación no verbal
Comunicación verbal
Técnicas de comunicación
Tipos de comunicadores
La comunicación eficaz: estrategias

5. Los Roles
El equipo de trabajo y los roles
Roles en equipos de trabajo
Los roles de equipo y los roles de trabajo
El equipo de trabajo maduro

6. Técnicas para el trabajo en equipo
Brainstorming
Grupo nominal
Método Delfos
Philips 6/6
La discusión dirigida
Método del caso
Role playing

7. Reglas y comportamientos para el trabajo en equipo
Reglas para el trabajo en equipo
Los diversos comportamientos

8. Los problemas y su resolución
Problemas de funcionamiento
Lucha de equipos
Solucionar conflictos
Fases en un conflicto
La gestión del conflicto
Cómo afrontar un conflicto
El problema

9. La Motivación
Dimensiones
La motivación y la conducta
La motivación y su ciclo
Tipos de motivación
Teoría de las necesidades de Maslow
La teoría de Herzberg
La motivación para producir
Teoría de la expectativa
El hombre y su complejidad
El clima
La motivación individual en el trabajo
Motivación en los equipos de trabajo

10. El liderazgo
Introducción
El liderazgo: tendencias
Diferentes estilos de liderazgo
Jefe de grupo o líder de equipo

11. El liderazgo II
El líder del equipo
El fracaso del líder
Modelos de contingencia
El líder y la gerencia

12. Evaluación del desempeño
Introducción
El proceso en la evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño: ventajas e inconvenientes
La evaluación del desempeño: el trabajador y los resultados
Técnicas de evaluación
Errores en la evaluación del desempeño
La entrevista en la evaluación del desempeño

Información adicional