1. Estrategia y competitividad empresarial
2. La gestión de personas como elemento estratégico de la organización.
3. La formación estratégica como base fundamental en la gestión del talento.
4. Relación de la formación con otros procesos estratégicos de la gestión de personas en las organizaciones.
5. La formación. Coste vs Inversión
6. Formación continua o permanente y desarrollo profesional.
La capacitación por competencias para el desarrollo profesional.
Desarrollo de habilidades blandas, clave en el éxito de las organizaciones
Objetivos de la formación y el desarrollo profesional
02.La planificación de la formación en las organizaciones
1. El Plan de formación
2. Las fases del plan de formación
Conocimiento de la organización y objetivos
Identificación de las necesidades de formación
Diseño del Plan de Formación
Política y objetivos del plan de formación
Descripción de las acciones formativas
Desarrollo de las acciones formativas.
Seguimiento y evaluación
3. Descripción detallada de las acciones formativas
Objetivos
Destinatarios
Contenidos (Programa)
Metodología
Sistema de evaluación
Formadores
Lugar de impartición
Calendario
4. El retorno de la inversión (ROI)
5. Factores que pueden condicionar el éxito del plan de formación
03.Metodologías de aprendizaje en la empresa
1. El aprendizaje adulto
Estilos de aprendizaje
Características del alumno adulto
Motivación
El modelo de aprendizaje 70:20:10
2. Contenidos formativos
Creación de contenidos digitales
Diseño instruccional en contenidos digitales
Herramientas de autor
3. Metodología
Modalidades
Técnicas de aprendizaje
4. Desarrollo de las acciones formativas
04.La gestión del talento
1. La gestión del talento como ventaja competitiva
2. Fases en el proceso de gestión del talento.
3. La identificación del talento
Ventajas del proceso de identificación del talento
4. Los planes de carrera
Beneficios de implementar planes de carrera
Implantación de un plan de carrera
Fases de desarrollo de la carrera profesional
Desarrollo de la carrera a lo largo del ciclo vital
Planificación de la sucesión
Valoraciones
No hay valoraciones aún.