Gestión del Talento en la actualidad digital

37,50

Duración: 5 horas ONLINE  |  Ref (3621)
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ID CURSO:

3621
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

186
HORAS:

5 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
2 semanas
SKU: 3621 Categoría:
 
1.        Fundamentos de la experiencia
La experiencia del empleado
Employer Branding
Midiendo la experiencia
Herramientas cuantitativas
Herramientas cualitativas
Herramientas mixtas
Clima Laboral
Estrategia ligada al clima laboral
Promover el respeto
Buscar el feedback con los colaboradores
Capacidad de liderazgo
Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradores
Lugar de trabajo adecuado
Flexibilidad horaria
Procesos, tareas y organización
Fomentar el “Team Building”
 
2.        Employee Centricity
Cadenas de valor
La cadena de Valor de McKinsey
La cadena de Valor de Porter
Employee Journey
Felicidad
Seis tareas en las que un CHO puede ejercer su influencia
 
3.        Aprovechando la tecnología
Digitalización
Palancas de la digitalización
Redes de banda ancha e internet móvil
La nube (Cloud)
Robótica
Drones
Internet de las cosas IOT
Inteligencia Artificial (AI)
Realidad Aumentada (AR)
Impresoras 3D
Big Data
Servicios de ubicación o geolocalización
Blockchain
Dispositivos móviles
RFID y NFC
Plataformas Social Media
Barreras para la digitalización

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Descubrir la Experiencia Empleado en la Era Digital.
  • Entender cómo el Clima Laboral impactan en la motivación del equipo y en su rendimiento profesional.
  • Comprender los retos a los que se enfrenta la gestión del talento en la Era Digital y ser capaz de aplicar en el ámbito de los Recursos Humanos las nuevas tecnologías que dominan en la Economía Digital liderando la transformación digital de las empresas.
  • Aprender el Employee Centricity y los valores humanos en los valores de compañía.
  • Conocer los nuevos mapas de competencias digitales. Cómo atraer y desarrollar el talento de los empleados, de manera que estos se conviertan en el motor de la transformación digital.
  • Entender la Cadena de Valor de la Gestión del Talento
  • Descubrir los ecosistemas empresariales digitales.
  • Examinar los mejores procesos en la búsqueda del talento que puedan mejorar la hoja de ruta del cambio, con la finalidad de moverse hacia una empresa más digital.
  • Tener las bases para la creación de una estrategia de marca más empleadora atractiva, con una visión de experiencia empleado capaz de obtener y retener el talento apropiado.
  • Conocer los Procesos de Digitalización.
  •  

    A todas las personas y organizaciones que necesitan ser capaces de contar en todo momento con el talento adecuado junto a la estrategia, visión y herramientas necesarias para poder afrontar este cambio en el mundo laboral.

    En este curso nos adentraremos en la denominada “Human Age, la era del talento y las personas”.

    Una gran oportunidad para las organizaciones, pero a su vez es uno de los retos en la gestión de RRHH y para afrontarlo es necesario motivar a las personas por medio de un enfoque más personalizado que les permita desarrollar o fortalecer el talento, las habilidades, la actitud, la capacidad de adaptación en un entorno cambiante y la destreza para enfrentar la incertidumbre; en este sentido el talento será una ventaja y un elemento diferenciador para guiar el negocio hacia el futuro.

    Descripción

    1. Fundamentos de la experiencia
    La experiencia del empleado
    Employer Branding
    Midiendo la experiencia
    Herramientas cuantitativas
    Herramientas cualitativas
    Herramientas mixtas
    Clima Laboral
    Estrategia ligada al clima laboral
    Promover el respeto
    Buscar el feedback con los colaboradores
    Capacidad de liderazgo
    Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradores
    Lugar de trabajo adecuado
    Flexibilidad horaria
    Procesos, tareas y organización
    Fomentar el ‘Team Building’
     
    2. Employee Centricity
    Cadenas de valor
    La cadena de Valor de McKinsey
    La cadena de Valor de Porter
    Employee Journey
    Felicidad
    Seis tareas en las que un CHO puede ejercer su influencia
     
    3. Aprovechando la tecnología
    Digitalización
    Palancas de la digitalización
    Redes de banda ancha e internet móvil
    La nube (Cloud)
    Robótica
    Drones
    Internet de las cosas IOT
    Inteligencia Artificial (AI)
    Realidad Aumentada (AR)
    Impresoras 3D
    Big Data
    Servicios de ubicación o geolocalización
    Blockchain
    Dispositivos móviles
    RFID y NFC
    Plataformas Social Media
    Barreras para la digitalización

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Información adicional

    Modalidad

    online

    Tipo formación

    Curso online

    Valoraciones

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