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Gestión Eficaz de Reuniones virtuales

Duración: 20 horas ONLINE  |  Ref (3922)

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ID Curso
CURSO ID
3922
Modalidad
MODALIDAD
ONLINE
Familia
FAMILIA
137
Horas
HORAS
20 horas
Inicio
INICIO
INMEDIATO
Duración
DURACIÓN
5 semanas

Características:

1 – Elementos claves de la Gestión Remota de equipos

Elementos claves de la gestión remota de equipos

¿Qué es el teletrabajo?

¿Qué es el trabajo en remoto?

¿Qué es el Smart working?  

Modelos mixtos

Ventajas y desventajas del trabajo en remoto

Ventajas del trabajo en remoto

Desventajas del trabajo en remoto

Recomendaciones generales para trabajar en remoto

Internet

Un espacio, exclusivo, para trabajar

Un horario concreto

El pijama

Estás trabajando, que todo el mundo lo sepa

Estoy trabajando. Comunícalo correctamente

Disciplina

Todo registrado

Información y análisis

Planifica

El equipo participativo

Situaciones en el trabajo en equipo

Desarrollo del equipo de trabajo

Reglas para el trabajo en equipo en remoto

¿A dónde queremos llegar?

Objetivos

El control

Las personas como parte de un equipo

La responsabilidad y la moral en el equipo

Información

Escucha activa en los equipos de trabajo en remoto

Los diversos comportamientos

Los valores

Problemas

Reuniones on line formales

Reuniones informales, comunicación informal

Apoyo y reconocimiento

Paciencia

Respeto

Libertad

Confianza y seguridad

Rumores

Personalidades

Críticas y elogios

El vaso medio lleno

Hacer equipo

Sentido del humor

El líder en los equipos de trabajo en remoto

La flexibilidad en el líder, clave en los equipos en remoto

Líderes preparados

El líder y los demás miembros del equipo en remoto

Los Objetivos

Autonomía

Medición de los objetivos

Resumen

 

2 – La comunicación a distancia, las normas y la motivación

La comunicación a distancia

La comunicación a distancia: El proceso

La comunicación eficaz en el trabajo en remoto. Estrategias

Barreras en la comunicación 

Comunicación verbal, clave en el trabajo en remoto

Habilidades comunicativas en comunicaciones en remoto

Técnicas de comunicación para trabajar en remoto

Hablar por teléfono. Consejos

La importancia de la voz en la comunicación on line

Tipos de voces

La velocidad 

Los acentos

Consejos genéricos relacionados con la voz en las videoconferencias

Paralingüística

Introducción

La comunicación escrita

Optimización de reuniones en remoto

Las reuniones en remoto eficaces

Consejos concretos para videoconferencias

Resumen

 

3 – Herramientas para la gestión remota de equipos

Herramientas para la gestión remota de equipos

Herramientas básicas para el teletrabajo

Gestión de tareas

Gestión de proyectos

Comunicación

Videoconferencias

La nube

Tormentas de ideas

Más herramientas el trabajo en equipo en remoto

Soporte para teletrabajar

WhatsApp

Introducción

WhatsApp y trabajar en remoto

Barreras

Telegram

Introducción

Telegram para trabajar en remoto

Barreras

Clubhouse

Introducción

¿Qué es Clubhouse?

Clubhouse para equipos de trabajo en remoto

La seguridad es ahora ciberseguridad

Desconexión digital

Introducción

Derecho y necesidad

Medidas y beneficios

Resumen

Con el presente curso vamos a conseguir conocer y aplicar lo relativo a la planificación, gestión y coordinación de reuniones on line en el ámbito laboral, que se producen, sobre todo vía videoconferencia.


 

Mandos intermedios o directivos que deban gestionar equipos de trabajo, en general, y estén interesados en ofrecer más opciones a sus colaboradores y organizaciones en dicha gestión, en base a un conocimiento concreto sobre cómo gestionar tareas y equipos en remoto.

Descripción

Reuniones virtuales productivas: Equipos de alto rendimiento.

Información adicional

Modalidad

ONLINE

Tipo formación

Curso online

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