Liderazgo Creativo de Equipos

• Tema 1: Innovación y creatividad en tiempos de cambio
  • Innovación y creatividad en la vida diaria
  • Introducción 
  • La creatividad para la gestión de la innovación y la solución de problemas.
  • Cualidades a cultivar para llegar a ser más creativo
  • Qué sabemos sobre la creatividad
  • ¿Cuál es la receta hacia el desarrollo creativo?
  • El ambiente creativo
  • Creatividad por la creatividad misma
  • ¿Cómo se puede evaluar la creatividad?
  • La serendipia
  • El conocimiento y la personalidad creadora
• Tema 2: Liderazgo y creatividad en los equipos
  • Creatividad en los equipos
  • Creatividad en las organizaciones
  • Características de los grupos creativos.
  • Métodos creativos en las organizaciones
  • Bien, ¿y ahora qué?
• Tema 3:Evolución de la creatividad en el tiempo
  • Historia de la creatividad
  • Introducción
  • Historia Remota de la Creatividad
  • Ingenio y Creatividad
  • Historia Reciente de la Creatividad
  • Últimos estudios sobre creatividad
• Tema 4:Mitos que nos impiden ser creativos
  • Mitos que nos impiden ser creativos
  • Del pensamiento creativo a la acción creativa.
  • Consejos para la solución de problemas. 
  • Mitos relacionados con la creatividad:
  • El mito del hemisferio derecho del cerebro
  • Razones que nos impiden ser más creativos
  • Métodos creativos según el estado de ánimo
• Tema 5: Elimina los bloqueos mentales
  • Elimina los bloqueos mentales
  • Bloqueos frecuentes que impiden el desarrollo de la creatividad
• Tema 6: Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
  • Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
  • Introducción
  • Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
  • Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.
  • Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa
• Tema 7: Mejora el rendimiento de tu equipo
  • Mejora el rendimiento de tu equipo
  • El nuevo liderazgo
  • Los equipos de alto rendimiento
  • Cómo convertirse en equipos de alto rendimiento
  • El papel del líder
  • La comunicación en el cambio
  • Tu papel en el equipo
• Tema 8: Tipologías más frecuentes dentro del equipo
  • Tipologías más frecuentes
  • Introducción
  • Dinámica Psicobiológica
  • Análisis de las tipologías más frecuentes
  • Resumen
• Tema 9: Técnicas creativas I
  • Técnicas creativas I
  • Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación
• Tema 10: Técnicas creativas II
  • Técnicas creativas II
  • Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación
• Tema 11: Técnicas creativas III
  • Técnicas creativas III
  • Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación
• Tema 12:Desarrollo de competencias creativas en el equipo
  • Competencias creativas
  • Qué son las competencias
  • Competencias para desarrollar la creatividad
  • Valoración de las competencias creativas

?En época de cambios necesitamos creatividad para innovar?.

El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y su creatividad. El líder fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal y, especialmente, es el responsable de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.

Para enfrentar los cambios presentes y venideros, es preciso identificar la creatividad como una herramienta de trabajo que aporta soluciones alternativas a los problemas y retos diarios. Además es necesario desarrollar las actitudes y competencias creativas que predispongan a los líderes a incrementar su creatividad y la de su equipo.

Los métodos y técnicas creativas permiten desarrollar las competencias precisas para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas viendo estos no como obstáculos, sino como oportunidades de innovación. Las técnicas creativas que se muestran son fácilmente aplicables al trabajo diario y sirven de inspiración y motivación y para que nuestro entorno sea más creativo.

Dirigido a:

A todas aquellas personas que tengan responsabilidad sobre grupos o equipos de trabajo y también a los que participan en ellos, con el objetivo de incrementar su rendimiento a través del manejo de técnicas creativas.

Objetivo

• Desarrollar las actitudes creativas que predispongan a los líderes de cualquier organización para desarrollar su creatividad y la de su equipo y para vencer la resistencia y las limitaciones de la realidad cotidiana.
• Desarrollar las habilidades para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas con objeto de aplicarlas en la actividad cotidiana y en la dirección de personas.
• Conocer las técnicas que permiten desarrollar la capacidad creativa e innovadora de los equipos.

Requisitos:

No se precisan requisitos
previos.

A todas aquellas personas que tengan responsabilidad sobre grupos o equipos de trabajo y también a los que participan en ellos, con el objetivo de incrementar su rendimiento a través del manejo de técnicas creativas.

Descripción

• Tema 1: Innovación y creatividad en tiempos de cambio

  • Innovación y creatividad en la vida diaria
  • Introducción 
  • La creatividad para la gestión de la innovación y la solución de problemas.
  • Cualidades a cultivar para llegar a ser más creativo
  • Qué sabemos sobre la creatividad
  • ¿Cuál es la receta hacia el desarrollo creativo?
  • El ambiente creativo
  • Creatividad por la creatividad misma
  • ¿Cómo se puede evaluar la creatividad?
  • La serendipia
  • El conocimiento y la personalidad creadora

• Tema 2: Liderazgo y creatividad en los equipos

  • Creatividad en los equipos
  • Creatividad en las organizaciones
  • Características de los grupos creativos.
  • Métodos creativos en las organizaciones
  • Bien, ¿y ahora qué?

• Tema 3:Evolución de la creatividad en el tiempo

  • Historia de la creatividad
  • Introducción
  • Historia Remota de la Creatividad
  • Ingenio y Creatividad
  • Historia Reciente de la Creatividad
  • Últimos estudios sobre creatividad

• Tema 4:Mitos que nos impiden ser creativos

  • Mitos que nos impiden ser creativos
  • Del pensamiento creativo a la acción creativa.
  • Consejos para la solución de problemas. 
  • Mitos relacionados con la creatividad:
  • El mito del hemisferio derecho del cerebro
  • Razones que nos impiden ser más creativos
  • Métodos creativos según el estado de ánimo

• Tema 5: Elimina los bloqueos mentales

  • Elimina los bloqueos mentales
  • Bloqueos frecuentes que impiden el desarrollo de la creatividad

• Tema 6: Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones

  • Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
  • Introducción
  • Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
  • Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.
  • Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa

• Tema 7: Mejora el rendimiento de tu equipo

  • Mejora el rendimiento de tu equipo
  • El nuevo liderazgo
  • Los equipos de alto rendimiento
  • Cómo convertirse en equipos de alto rendimiento
  • El papel del líder
  • La comunicación en el cambio
  • Tu papel en el equipo

• Tema 8: Tipologías más frecuentes dentro del equipo

  • Tipologías más frecuentes
  • Introducción
  • Dinámica Psicobiológica
  • Análisis de las tipologías más frecuentes
  • Resumen

• Tema 9: Técnicas creativas I

  • Técnicas creativas I
  • Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación

• Tema 10: Técnicas creativas II

  • Técnicas creativas II
  • Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación

• Tema 11: Técnicas creativas III

  • Técnicas creativas III
  • Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación

• Tema 12:Desarrollo de competencias creativas en el equipo

  • Competencias creativas
  • Qué son las competencias
  • Competencias para desarrollar la creatividad
  • Valoración de las competencias creativas

Información adicional