PROJECT MANAGEMENT. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTO EMPRESA
1. Gestión de proyectos
2. Metodología
3. El Project Manager
4. El inicio del proyecto
5. Integración de proyectos
6. Gestión del tiempo
7. Costes
8. Calidad
9. Gestión de los Recursos Humanos
10. Gestión de las comunicaciones
11. Stakeholders
12. Gestión de riesgos
13. Plan de compras
14. Responsabilidad social y profesional
15. La certificación del PMP en el mundo
16. Herramientas de gestión de proyectos
17. Criterios de éxito
18. Informes
MARKETING EMPRESARIAL
1. Mercados y segmentos
2. El comportamiento de los consumidores
3. El marketing mix
4. Políticas y directrices del marketing
5. Información de mercado
6. Planificación de medios
7. Marketing Relacional
CONTABILIDAD FINANCIERA
1 – Introducción
2 – El Patrimonio
3 – La Cuenta Y El Hecho Contable
4 – Libros Contables Y Cuentas Anuales
5 – El Ciclo Contable
6 – La Normalización Contable: El Plan General De Contabilidad
7 – Existencias: Compras Y Ventas
8 – El IVA
9 – La Tesorería
10 – Acreedores Por Operaciones Comerciales
11 – Inmovilizado No Financiero
12 – Instrumentos Financieros
13: – El Patrimonio Neto
14 – Provisiones
15 – El Impuesto Sobre Beneficios
FISCALIDAD DE EMPRESA
1- Introducción A La Planificación Fiscal De La Actividad Empresarial
2 – Impuesto Sobre Sociedades
3 – Impuesto Sobre El Valor Añadido
EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA ÚTIL DE GESTIÓN
1. El presupuesto como herramienta útil de gestión
2. Presupuesto de explotación
3. Presupuesto de inversión
4. Presupuesto de personal
5. Presupuesto de tesorería
6. Proceso y criterios de presupuestación
PRL – PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES PARA PERSONAL DE OFICINAS
1. Riesgos generales
2. Riesgos específicos
3. Señalización
RELACIONES LABORALES
1 -Introducción A Las Relaciones Laborales
2 – La Seguridad Social
3 – Contratación Laboral
4 – El Recibo De Salarios
5 – Documentos De Cotización
6 – Situaciones Especiales
7 – Retenciones E Ingresos A Cuenta Del Irpf
8 – Suspensión Del Contrato De Trabajo
9 – Extinción Del Contrato De Trabajo
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
1. Introducción a la gestión de Recursos Humanos
2. Dirección estratégica de Recursos Humanos
3. La planificación de RRHH
4. Análisis y descripción de puestos de trabajo
5. Introducción a la selección de personal
6. El proceso de selección: técnicas selectivas y entrevista de selección
7. Finalización del proceso de selección
8. La gestión por competencias y evaluación del desempeño
9. Comunicación interna y clima organizacional
10. Motivación laboral y liderazgo
EL CONTROLLER JURÍDICO EN LA EMPRESA: IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE COMPLIANCE
1. Controller jurídico o compliance officer
2. Delitos empresariales (parte I)
3. Delitos empresariales (parte II)
4. Programa de compliance
5. Anexos
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM Y ÁGIL.
1. Enfoque ágil de proyecto
2. Entrega dirigida por el valor de negocio
3. Planificación adaptativa
4. Historias de Usuario
5. Planificación y ejecución de cada iteración
6. Control y cierre de cada iteración
7. Implicación de interesados y roles
8. Escalado de Scrum
BUSINESS INTELLIGENCE Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
1 – Inteligencia de Negocios
2 – Tipos de Analítica
3 – DataWarehouse
4 – Data Mining
5 – Arquitectura y Herramientas de BI
6 – Gestión de proyectos de BI
7 – Ámbitos de aplicación
8 – Transformación Digital y BI
9 – Lo que está por venir en BI
BIG DATA Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
1: De los datos a las decisiones estratégicas. El mundo del dato
2: Liderazgo y Gestión de proyectos de dato
3: Transformación Digital e IoT
4: Big Data & Analytics: Ámbitos de aplicación
5: Big Data & Analytics: Disciplinas científicas
6: Visualización y toma de decisiones
7: Arquitecturas Big Data
8: Sistemas de información: Business Inteligence. ¿Por qué aparece Big Data? ¿Qué significa?
9: Data Management
10: Protección de datos

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