2. Pilares de la filosofía LEAN en la Logística
Introducción al sistema LEAN de Mejora Continua
Los factores de éxito de LEAN
LEAN aplicado en la cadena de suministro
Implantación de mejora continua con sistemática LEAN
Cómo diagnosticar una implantación LEAN
Estado futuro y potencial máximo
Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo
El Estándar de trabajo
Resumen

3. Resolución de problemas a través de herramientas LEAN
Introducción
LEAN en el contexto de diferentes modelos de negocio y estrategias corporativas
Los objetivos de LEAN
Foco en el Cliente
El sistema de Valor Añadido de LEAN
Métodos y Herramientas
Resumen

4. Mejora Continua Sostenible
Introducción
Qué significa la sostenibilidad
El Departamento de Mejora Continua
Reportes periódicos
La mejor herramienta de Mejora Continua
Cómo identificar las causas de los problemas en Mejora Continua
Auditorías anuales del progreso LEAN
Resumen

5. Empleados LEAN
Introducción
LEAN Management. Cambio cultural
Equipos de trabajo LEAN
Formación en un entorno LEAN
Comunicación en un entorno LEAN. Medios
Comunicación en un entorno LEAN. Sistemas
Auditorías 5S: uno de los primeros pasos del empleado LEAN
5 resistencias a las 5S y cómo resolverlas
Resumen

6. LEAN para Managers
Introducción
Rol de los directivos ante LEAN
Herramientas para la toma de decisiones
Comunicación con óptica LEAN
Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua
Resumen
Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua
Resumen

7. Total Productive Maintenance (TPM)
Introducción
Características
Los 8 fundamentos de TPM
Pérdidas (MTBF)
TPM en el entorno de Supply Chain
¿Qué es DPM?
Resumen

8. El trío LEAN-SCRUM-KANBAN
Introducción
¿Qué es SCRUM?
¿Qué es KANBAN?
Sinergias en común
Resumen

9. Hibridaciones LEAN
Introducción
LEAN Manufacturing
LEAN Development
LEAN Thinking
LEAN Logistics
Resumen

10. Certificaciones LEAN
Introducción
LEAN Org
LEAN Six Sigma
Instituto LEAN
Scrumstudy
Resumen