Name: Planificación de Objetivos
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Objetivos
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01. .- Visión y Análisis Estratégico

Orientación a Resultados. Visión y Misión

La Misión

Visión Compartida

02. .- El establecimiento de planes y objetivos

Estrategias y Plan Operativo

Establecimiento de Objetivos

Fijar objetivos realistas motivadores

Fijar retos motivadores

Clasificación de Objetivos

Objetivos de Realización

Objetivos de Largo Plazo

Objetivos Intermedios

Objetivos a Corto Plazo

Características que deben tener los objetivos

Métodos para el establecimiento de objetivos

El control de la planificación

Establecimiento de áreas clave de resultados

03. .- El Proceso de la Planificación Eficaz

Naturaleza de la planificación y de los planes

Etapas de la formulación de un plan

Errores y fallos en la formulación de planes

El proceso de planificación estratégica

04. .- El cuadro de mando

Elementos de un Cuadro de Mando

Introducción al Cuadro de Mando Integral

El Cuadro de Mandos Integral

El Cuadro de Mandos Integral Versus El Cuadro de Mando Tradicional

Perspectivas del Cuadro de Mando Integral

Consejos para la Implementación del Cuadro de Mando Integral

05. .- Cambio organizativo

Tipos de cambio

Diagnóstico del cambio

Matriz de probabilidad – impacto

Análisis de campo de fuerza

Herramientas para el Cambio organizacional

Gap Analysis

Cómo aplicar el análisis gap

Técnica Start, Stop, Continue

Rueda de Futuro

Conocer una de las herramientas más eficaces que existen para el desarrollo de las personas y de las empresas y ayudar a definir criterios básicos de la aplicación de un modelo de dirección por objetivos.
Aprender a definir operativamente y de forma negociada los objetivos.
Establecer funciones y responsables para el cumplimiento de esos objetivos
Reflexionar sobre herramientas de seguimiento, control y evaluación de resultados (cuadros de mando) y la aplicación de resultados a decisiones concretas.

A Ceos, directivos, personal de responsabilidad intermedia y profesionales que deseen implantar un sistema de Dirección por objetivos o que quieran mejorar el existente en su empresa.

Y en general, todas aquellas personas con cargos de responsabilidad sobre equipos de personas, que deseen conocer la DPO o profundizar en su uso eficaz.

Este curso profundiza en el enfoque de la planificación estratégica analizando en qué consiste este proceso y cuáles son sus ventajas.

Asimismo aprenderemos a desarrollar la dirección por objetivos, que es una herramienta fundamental de la eficiencia y el crecimiento de las personas que componen las organizaciones, y aprenderemos la forma más eficaz para definir nuestros objetivos a través de la planificación y a aplicar la metodología pertinente para la consecución de estos objetivos de forma concreta.

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