1. LA PLANIFICACIÓN
La organización personal y de equipo
Concepto
Tipos de planificación y su concepto
Responsabilidades del gestor del equipo
La planificación en la empresa.
Tareas de planificación en la empresa
Planificación basada en un plan estratégico
La planificación de un proyecto y sus fases
La planificación de un proyecto
Fases de un proyecto
La oferta
Los objetivos del proyecto
Contexto y estrategias de planificación
Contexto
Estrategias de planificación y planificación efectiva
La planificación estratégica
Getting Things Done.
El perfil del responsable de la planificación.
El responsable del plan
El perfil del responsable del plan
Como mejorar la eficiencia del responsable
2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO
Una aproximación al concepto de tiempo
Una aproximación al concepto del tiempo
Los tiempos de trabajo
Objeto de la medición de trabajo
Usos de la medición de trabajo
Procedimiento básico
Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
Las técnicas de medición del trabajo
Ritmo tipo y desempeño tipo
Los sistemas para controlar y administrar el tiempo
Tiempos de muestreo
Tiempos predeterminados
Medios de registro
Prioridad versus urgencia
Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos
Los principales ladrones del tiempo
Las interrupciones
Elementos perjudiciales
Nuestra aliada: la agenda
La agenda
Establecer prioridades
Plan de mejora personal
3. LA DELEGACIÓN
Conceptualización
Concepto
¿Por qué no se delega? Características de la delegación
Ventajas e inconvenientes de la delegación
El tiempo y la delegación
Principios para mejorar la capacidad de delegación
La delegación en personas o equipos de trabajo
El proceso de la delegación
Escoger las tareas a delegar
Designar el trabajo a otras personas
Transferir la tarea delegada
Controlar la delegación
Evaluar los resultados
Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
Excusas para no delegar
Errores más comunes por la falta de delegación
Pautas a seguir para una delegación eficaz
4. EL TRABAJO EN EQUIPO
Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo
Concepto
Etapas
Coordinación
El líder y la búsqueda del alto rendimiento
Buscar un alto rendimiento
Liderazgo
Gestión de la dirección de personas y equipos
Metodología y roles del trabajo en equipo
Metodología
Función y roles del equipo de trabajo
La negociación del rol
La formación del grupo
Etapas
Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
La generación de equipos multidisciplinares
Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
El equipo de trabajo multidisciplinar
Generar equipos multidisciplinares equilibrados
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Planificar al equipo, delegar y gestión del tiempo
Duración: 72 horas ONLINE | Ref (4179)
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CURSO ID
4179
MODALIDAD
ONLINE
FAMILIA
186
HORAS
72 horas
INICIO
INMEDIATO
DURACIÓN
16 semanas
Valoraciones
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