01. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. ¿qué es un proyecto?
2. ¿por qué los proyectos fallan?
3. ¿qué es el project management?
Ventajas y factores de éxito del project management
¿cómo se implementa el project management en la organización?
4. Los stakeholders del proyecto
La gestión de los interesados
Técnicas y herramientas
5. El ciclo de vida del proyecto
Características del ciclo de vida del proyecto
La triple restricción del proyecto
Las líneas base de un proyecto
6. Los procesos y fases de un proyecto
Inicio
Planificación
Ejecución
Seguimiento y control
Cierre
7. Las actividades del proyecto
8. Los entregables del proyecto
La lista de entregables del proyecto
9. El project manager
El project manager, ¿nace o se hace?
Las responsabilidades de un project manager
Las habilidades del project manager
02. DIRECCIÓN DE LA INTEGRACIÓN
1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto)
2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto
8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
03. DIRECCIÓN DE PLAZOS, COSTES Y CALIDAD
1. Dirección de plazos
Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
2. Dirección de costes
Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect)
Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
3. Dirección de calidad
Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
04. DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, RIESGOS Y COMPRAS
1. Dirección de RR.HH.
Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
2. Dirección de riesgos
Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto).
Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
3. Dirección de compras
Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto
Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
Ciclo de compras
Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
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Project Management
Duración: 60 horas ONLINE | Ref (5021)
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CURSO ID
5021
MODALIDAD
ONLINE
FAMILIA
HORAS
60 horas
INICIO
INMEDIATO
DURACIÓN
13 semanas
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