Introducción
Conceptos clave de género, diversidad e inclusión en el ámbito laboral
Marco legal y normativo para la igualdad en el reclutamiento
Directrices de la Unión Europea sobre igualdad de género
Legislación y normativa en España
Cuestiones éticas relacionadas
Sesgos de género en los procesos de selección: tipos y análisis de riesgos
Estereotipos y sesgos
Tipos de sesgos en la selección de personal
Análisis de riesgos en las etapas del proceso de selección
Etapa inicial
Etapa de valoración
Etapa de decisión
Evitar los sesgos de género
2 – Desarrollo de procesos de selección inclusivos: estrategias clave
Introducción
Etapa inicial
Criterios objetivos: De la descripción del puesto al perfil
Paso 1: Análisis de necesidades
Paso 2: Descripción del puesto vacante
Paso 3: Establecimiento de criterios objetivos de selección
Paso 4: Definición del perfil ideal
Definición de criterios objetivos
Redacción de ofertas inclusivas
Publicación de la oferta
Etapa de valoración
Revisión curricular
Pruebas de competencias: rúbricas de valoración
Entrevistas estructuradas centradas en competencias
Verificación de referencias y antecedentes
Etapa de decisión: transparencia
Elección de la candidatura final
Comunicación de los resultados y negociación de las condiciones
Incorporación y acogida
3 – Herramientas y buenas prácticas para la selección con enfoque de género
Introducción
Herramientas digitales en la selección
Tipos de herramientas digitales
Tabla herramientas digitales
Consideraciones para el uso de herramientas digitales
Uso ético y responsable de herramientas digitales y de IA en el reclutamiento
Normativa para el uso de la IA
Recomendaciones para la implementación con un enfoque de género
Incorporación de métricas y seguimiento de la diversidad en la selección
Propuesta de indicadores clave para la diversidad y la equidad en la selección
Indicadores recomendados en selección de personal y agrupados por etapa del proceso
Mecanismos para la recopilación y análisis de datos
Cómo medir el avance real en equidad y diversidad
Matrices de evaluación
Componentes esenciales de una matriz de evaluación objetiva
Fases para la aplicación de una matriz de evaluación objetiva
Ventajas de las matrices objetivas en clave de igualdad
Estrategias para promover la equidad en equipos
Compendio de Buenas prácticas
4 – Procesos híbridos en contextos actuales
Introducción
Combinación de métodos humanos y automatizados
Comparación de métodos
Reparto de funciones
Ejemplo de modelo híbrido
Etapa inicial
Etapa de valoración
Etapa de decisión
Claves para una integración eficaz desde la perspectiva de género
Ventajas de la combinación de métodos
Tendencias en la selección de personal
¿Qué está cambiando?
Globalización, teletrabajo y equipos distribuidos
Más tendencias

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