Trello. Máxima Eficiencia y Gestión de Proyectos Tradicionales y Ágiles

225,00

Duración: 30 horas ONLINE  |  Ref (1555)
Consulte becas o como hacer el curso sin coste.

ID CURSO:

1555
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

137
HORAS:

30 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
7 semanas
SKU: 1555 Categoría:
 

1 – Manejo básico de Trello para mejorar la productividad

Manejo básico de Trello para mejorar la productividad

¿Qué es Trello?

Cómo crear una cuenta en Trello

Creación de tableros en Trello

Creación de tarjetas y configuración básica

Aplicación de plantillas en Trello

Resumen

 

2 – Configuración de Trello y trabajo colaborativo en equipo

Configuración de Trello y trabajo colaborativo en equipo

Cómo colaborar varias personas en Trello

Configuración de permisos en Trello

Configuración avanzada de las tarjetas en Trello

Filtrar tarjetas y crear automatizaciones en Trello

Cómo añadir power-ups en Trello

Resumen

 

3 – Introducción a la gestión de proyectos con Trello

Introducción a la gestión de proyectos con Trello

¿Qué es la Gestión de Proyectos?

Diferencia entre Proyectos y Operaciones

Restricciones en la gestión de proyectos

Metodologías de Gestión de Proyectos

¿Para qué nos sirve Trello en la gestión de proyectos?

 Resumen

 

4 – Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – PLANIFICACIÓN

Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – PLANIFICACIÓN

¿Qué es una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)?

Características de la EDT

Presentación Caso Práctico Metodología Tradicional (EDT)

 Cómo registrar el alcance en Trello

Cómo crear un cronograma en Trello (Gantt)

Exportación de datos del proyecto

Asignación de Recursos (Trello y CdM PM)

Cómo calcular el coste del Proyecto

Resumen 

 

5 – Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – EJECUCIÓN Y CONTROL

Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – EJECUCIÓN Y CONTROL

¿Qué es la ejecución y control de un proyecto tradicional?

Insertar Avance del Proyecto en Trello

Técnica Valor Ganado (EV) para gestionar un proyecto

Cómo controlar el alcance, tiempo y coste un proyecto (EV)

Resumen

 

6 – Trello para gestión de proyectos ágiles

Trello para gestión de proyectos ágiles

Estructura de un Proyecto Ágil SCRUM

Presentación Caso Práctico Metodología Ágil

Configurar Power-up Scrum

Definir el Sprint y control de avance

Cerrar el Sprint en Trello

Resumen

Al finalizar el curso podrás…

Crear tableros en Trello de manera sencilla para gestionar tu trabajo diario.
Personalizar tableros de Trello a tus necesidades particulares.
Colaborar con tu equipo utilizando Trello.
Gestionar tus proyectos tradicionales y ágiles con los power-ups de Trello.
Planificar y controlar proyectos de metodología tradicional en alcance, tiempo y coste.
Medir el rendimiento de un proyecto con la Técnica del Valor Ganado.
Utilizar power-ups avanzados de Trello para la gestión de proyectos.

Toda persona que quiera aumentar su eficiencia y poder gestionar su trabajo y tareas pendientes de manera ágil.
Personas que necesiten trabajar en un ambiente colaborativo con su equipo.
Gestores de proyectos, Product Owners y Scrum Masters.
Personas interesadas en aprender a gestionar proyectos con Trello.

Descripción

1 – Manejo básico de Trello para mejorar la productividad

Manejo básico de Trello para mejorar la productividad

¿Qué es Trello?

Cómo crear una cuenta en Trello

Creación de tableros en Trello

Creación de tarjetas y configuración básica

Aplicación de plantillas en Trello

Resumen

 

2 – Configuración de Trello y trabajo colaborativo en equipo

Configuración de Trello y trabajo colaborativo en equipo

Cómo colaborar varias personas en Trello

Configuración de permisos en Trello

Configuración avanzada de las tarjetas en Trello

Filtrar tarjetas y crear automatizaciones en Trello

Cómo añadir power-ups en Trello

Resumen

 

3 – Introducción a la gestión de proyectos con Trello

Introducción a la gestión de proyectos con Trello

¿Qué es la Gestión de Proyectos?

Diferencia entre Proyectos y Operaciones

Restricciones en la gestión de proyectos

Metodologías de Gestión de Proyectos

¿Para qué nos sirve Trello en la gestión de proyectos?

 Resumen

 

4 – Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – PLANIFICACIÓN

Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – PLANIFICACIÓN

¿Qué es una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT)?

Características de la EDT

Presentación Caso Práctico Metodología Tradicional (EDT)

 Cómo registrar el alcance en Trello

Cómo crear un cronograma en Trello (Gantt)

Exportación de datos del proyecto

Asignación de Recursos (Trello y CdM PM)

Cómo calcular el coste del Proyecto

Resumen 

 

5 – Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – EJECUCIÓN Y CONTROL

Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional – EJECUCIÓN Y CONTROL

¿Qué es la ejecución y control de un proyecto tradicional?

Insertar Avance del Proyecto en Trello

Técnica Valor Ganado (EV) para gestionar un proyecto

Cómo controlar el alcance, tiempo y coste un proyecto (EV)

Resumen

 

6 – Trello para gestión de proyectos ágiles

Trello para gestión de proyectos ágiles

Estructura de un Proyecto Ágil SCRUM

Presentación Caso Práctico Metodología Ágil

Configurar Power-up Scrum

Definir el Sprint y control de avance

Cerrar el Sprint en Trello

Resumen

Información adicional

Modalidad

online

Tipo formación

Curso online

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