Usuario SAP R3 MM (Compras y almacén)
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01 Gestión de stocks (rechazo, bloqueo, renovación)

 

Rechazo de stock general: salida de mercancías para centro de coste

Bloqueo de material – traslado De libre utilización a Bloqueado

Desbloqueo de material – traslado Bloqueado a De libre utilización

Desbloqueo de material – Traslado bloqueado para stock en control de calidad

 

02 Aprovisionamiento interno (traslado de stocks con entrega)

 

Mostrar stock/Lista de necesidades

Procesamiento de la solicitud de pedido de traslado (con MRP)

Modificación del pedido de traslado (con MRP)

Creación de traslado (sin MRP)

Pool de entregas para pedidos

Confirmación de picking

Contabilización de la salida de mercancías

Impresión Nota de entrega

Verificación de status de traslado

Recepción de materiales transferidos

 

03 Aprovisionamiento interno (traslado de stocks sin entrega)

 

Traslado en una etapa

Creación de pedido de traslado

Contabilización de salida de mercancías para pedido de traslado

Verificación de status de traslado

Recepción de materiales transferidos

 

04 Inventario físico

 

Creación de documentos de inventario

Impresión de documentos de inventario

Indicación del recuento de inventario

Lista de diferencias de recuento

Recuento de inventario

Indicación del recuento de inventario

Contabilización de diferencias

05 Aprovisionamiento interno traslado de stocks multisociedad

 

Creación de pedido

Pool de entregas para pedidos

Verificación de lotes

Picking sin WM

Contabilización de la salida de mercancías

Impresión Nota de entrega

Verificación de status de traslado

Creación de documentos de facturación

Impresión de un documento de facturación manualmente

Contabilización de entrada de mercancías para pedido de traslado

Recepción de factura por partida individual

 

06 Oferta de aprovisionamiento

 

Creación de una petición de oferta

Impresiones de la petición de oferta

Lista de peticiones de oferta

Actualización de ofertas

Comparación, selección y rechazo de proveedores

Opcional: generación de libro de pedidos

07 Compras de material de consumo

 

Creación de un pedido para bienes de consumo

Liberación de pedidos

Entrada de mercancías de materiales de consumo

Creación de un pedido para servicios

Creación de una hoja de entrada de servicios (para servicios sin pieza de recambio)

Autorización de una hoja de entrada de servicios

Recepción de factura por partida individual

 

08 Aprovisionamiento para stocks

 

Visualización y asignación de las solicitudes de pedido

Conversión de las solicitudes asignadas en pedidos

Creación manual del pedido

Modificación del pedido

Liberación de pedidos

Impresión del pedido

Recepción de mercancías del proveedor

Recepción de factura por partida individual

Recepción de factura por partida individual (con reducción de factura)

 

09 Pedido abierto de aprovisionamiento

 

Creación de un contrato marco (pedido abierto de cantidad)

Creación de una solicitud de pedido

Asignación de una solicitud y creación del pedido

Liberación de pedidos

Supervisión del pedido abierto

Entrada de mercancías

Recepción de factura por partida individual

Recepción de factura por partida individual (con reducción de factura)

 

10 Devolución a proveedor

 

Creación de pedido de devolución

Pool de entregas para pedidos

Verificación de lotes

Picking sin WM

Contabilización de la salida de mercancías

Impresión Nota de entrega

Revisión manual de abonos pendientes

Abono

11 Subcontratación

 

Creación manual de orden de subcontrato (sin planificación de necesidades)

Asignación de una solicitud y creación del pedido

Liberación de pedidos

Creación de una solicitud de entregas de salida

Verificación de lotes

Picking sin WM

Contabilización de la salida de mercancías

Impresión Nota de entrega

Recepción de mercancías del pedido de subcontratación

Recepción de la factura del pedido de subcontratación

12 Aprovisionamiento y consumo de stock de artículos en consignación

 

Visualización de la lista de necesidades/stock

Contabilización de entrada de mercancías

Traslado de stock de artículos en consignación

Recepción de factura desde salida de consignación

13 Alta de activo fijo a través de capitalización directa

 

Creación de una solicitud de pedido

Creación de activo fijo

Conversión de solicitud en pedido

Modificación del pedido

Autorización de pedidos

Recepción de mercancías del proveedor para el pedido

Recepción de factura por partida individual

 

14 Aprovisionamiento externo de terceros

 

Creación de un pedido de compras

Confirmación de la entrada de mercancías

Registro de la factura

 

15 Servicios de aprovisionamiento externo

 

Creación de un pedido de compras

Mantenimiento de una hoja de entrada de servicios

Aprobación de la hoja de entrada de servicios

Verificación de facturas

 

16 Informes Logística MM

 

Lista MRP

Visualización de la lista de solicitudes de pedido.

Resumen de stocks

Análisis general: pedidos

Análisis general: pedidos abiertos y planes de entregas

Análisis general: oferta

Documentos de compras para material

Documentos de compras por proveedor

Documentos de compras por número de documentos

Análisis grupo de compras

Liberación de documentos de compras

Asignar y tratar solicitudes de pedidos

Lista de necesidades de stock

Supervisión de stocks SC para proveedor

Análisis de proveedor

Lista de documentos de material

Visualizar stocks en almacén por material

Documentos contables para material

Documentos de material con motivo de movimiento

Análisis de lotes

Resumen de disponibilidad

Análisis centro

Análisis material

Liquidación de consignación y pipeline

Conversión colectiva

 

 

Usuario SAP R3 PP (Producción)
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01 Planificación Logística

 

Las previsiones introducidas pueden periodificarse.

Las previsiones para grupos de producto se pueden desagregar hasta el nivel del material individual.

Es posible crear diferentes versiones de planificación para simulación posterior de diferentes escenarios.

Las previsiones se transfieren posteriormente a la Gestión de la Demanda, donde se generan las necesidades primarias planificadas.

Creamos los escenarios para realizar la planificación a largo plazo (LTP)

Tras el proceso de planificación global es posible analizar los resultados de necesidad de capacidad

Pueden simularse diferentes versiones de necesidades primarias para finalmente activar aquella que consideremos definitiva.

La versión que activemos en la Gestión de la Demanda transferirá las necesidades primarias planificadas a la Planificación operativa.

 

02 Producción Fabricación Discreta

 

Fabricación contra stock – Fabricación discreta MTS

Fabricación discreta contra pedido

Proceso de renovación

Proceso de renovación (trabajo en curso

Subcontratación PP (Trabajo externo

 

03 Fabricación discreta para pedido de cliente

 

El proceso de fabricación no se genera hasta la recepción del pedido de cliente.

En función de la definición, el producto terminado, el material semi-elaborado y las materias primas se aprovisionan exclusivamente para el pedido del cliente.

Los costes de fabricación pueden rastrearse a nivel de pedido.

Pueden combinarse estrategias para fabricar el semi-elaborado contra stock y el producto terminado sobre pedido.

 

04 Subcontratación PP (trabajo externo)

 

La subcontratación de operaciones

Creación de Solicitud de Pedido

Creación del Pedido de Subcontratación

 

05 Proceso de renovación (material fabricado en stock)

 

Consideraciones

Costes de renovación

06 Fabricación contra stock industria de procesos

 

Creación de necesidades primarias

Inicio con SOP

Inicio con la creación de necesidades primarias manualmente – proceso contra stock – Proceso industrial con la primera etapa.

Planificación de necesidades de material

La ejecución diaria del proceso de planificación de necesidades de material (MRP)

 

07 Fabricación repetitiva

 

Consideraciones

Gestión Demanda

Creación Necesidades Primarias Planificadas

Planificación de necesidades MRP