Gestión del marketing y la fuerza de ventas en la dirección de la empresa

810,00

Duración: 108 horas ONLINE  |  Ref (3850)
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COMM032PO

ID CURSO:

3850
MODALIDAD:

ONLINE
FAMILIA:

186
HORAS:

108 horas
INICIO:

INMEDIATO
DURACIÓN:

Aprox.
24 semanas
SKU: 3850 Categoría:
 
1. CONCEPTOS DE MARKETING. NECESIDAD, DESEO Y DEMANDA
 
Concepto de marketing.
Necesidades, deseos y demandas.
Producto.
Intercambio.
Mercado.
La gestión de marketing.
 
2. EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
 
Introducción.
Misión de la empresa.
Los objetivos corporativos.
La estrategia corporativa.
La estrategia de crecimiento.
El plan de cartera de la empresa.
 
3. EL PLAN DE MARKETING. ANÁLISIS PREVIO
 
Introducción.
La planificación estratégica de marketing.
Ventajas de la planificación de marketing.
El proceso de planificación.
Análisis de las oportunidades del mercado.
Selección del mercado objetivo.
Posicionamiento competitivo.
Desarrollo de los sistemas de marketing.
Concepto de plan de marketing operativo.
Características del plan de marketing.
Posible organización del departamento de marketing.
Análisis previo de la situación.
Análisis externo.
Análisis interno.
Elaboración del plan de marketing.
 
4. ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING
 
Los objetivos del plan de marketing.
Objetivos de venta.
Objetivos de rentabilidad.
Objetivos de posicionamiento.
 
5. ESTRATEGIAS DE MARKETING Y MIX DE MARKETING
 
Introducción.
Tipos de estrategias.
Líder.
Retador.
Seguidor.
Especialista de nicho.
Estrategias del mix de marketing.
Estrategias de producto o de línea de productos.
Estrategia de precios.
Estrategia de distribución.
Estrategia de promoción y publicidad.
Programas de marketing.
Valoración de las estrategias de marketing.
 
6. PREVISIÓN DE VENTAS. CUOTAS DE VENTAS
 
Introducción.
Factores a tener en cuenta.
Características de las previsiones de ventas.
Métodos cuantitativos. Ventajas y desventajas.
Técnicas de series temporales.
Método de regresión lineal.
Métodos cualitativos.
Previsión de ventas cualitativa. Ventajas y desventajas.
Técnicas de evaluación cualitativa.
Cuotas de ventas.
 
7. SELECCIÓN, MOTIVACIÓN REMUNERACIÓN Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS
 
Introducción.
Funciones de la fuerza de ventas.
Objetivos de la fuerza de ventas.
Tamaño de la fuerza de ventas.
Estructuración de la función de ventas.
Selección del territorio.
Reclutamiento y selección de vendedores.
Criterios de selección.
Formación del personal de ventas.
Técnicas de venta.
Remuneración de la fuerza de ventas.
Modalidades de remuneración.
Otros costes de ventas.
Gestión de la fuerza de ventas.
Control y evaluación de la fuerza de ventas.
 
8. EL PLAN DE MARKETING. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
 
Presupuestos de marketing.
Reparto eficiente de recursos.
Sistemas presupuestarios de marketing.
Control del presupuesto de marketing.
 
9. EL PLAN DE MARKETING. SEGUIMIENTO Y CONTROL
 
Introducción. Control de las actividades de marketing.
El control del marketing estratégico.
Evaluación y control del plan de marketing operativo.
Criterios de control.
9.4.1 Desviaciones en las ventas.
9.4.2. Desviaciones en el beneficio.
Algunos ratios de control.
 
10.  NUEVAS TENDENCIAS DE MARKETING
 
Evolución del marketing: del marketing de producto al marketing de cliente.
Marketing internacional.
Turbomarketing.
Marketing de fidelización.
Marketing directo moderno (marketing relacional).
Marketing virtual.
Otros tipos de marketing modernos.
 
11.  INTEGRACIÓN DEL MARKETING EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
 
Conceptos básicos de dirección estratégica.
Creación de valor en la empresa.
Análisis de sectores.
Recursos y capacidades.
La ventaja competitiva.
Estrategia de la corporación.
La competencia en mercados maduros.
Los mercados basados en tecnología.
Nuevas tendencias en el desarrollo estratégico

Identificar los elementos teóricos y prácticos de la gestión de marketing y ventas de una empresa, profundizando en los elementos del marketing mix y en los métodos de trabajo del departamento de marketing, así como afrontar el plan de marketing, su establecimiento, aplicación y control.

Desinado a personas de perfil comercial, ventas, NNTT, departamentos de marketing, comerciales y de ventas. Y a cualquier persona interesada en recorrer en profundidad los conceptos clave y algunas de las herramientas más utilizadas en la Web 2.0 y el marketing online, centrándose en todo lo relativo al plan de marketing digital y al plan estratégico de las empresas.

De forma que, al finalizar el mismo, el alumnado dispondrá de los conocimientos y destrezas necesarias para encarar por sí solo todo el manejo que entrañan los nuevos entornos digitales.

Descripción

1. CONCEPTOS DE MARKETING. NECESIDAD, DESEO Y DEMANDA
 
Concepto de marketing.
Necesidades, deseos y demandas.
Producto.
Intercambio.
Mercado.
La gestión de marketing.
 
2. EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
 
Introducción.
Misión de la empresa.
Los objetivos corporativos.
La estrategia corporativa.
La estrategia de crecimiento.
El plan de cartera de la empresa.
 
3. EL PLAN DE MARKETING. ANÁLISIS PREVIO
 
Introducción.
La planificación estratégica de marketing.
Ventajas de la planificación de marketing.
El proceso de planificación.
Análisis de las oportunidades del mercado.
Selección del mercado objetivo.
Posicionamiento competitivo.
Desarrollo de los sistemas de marketing.
Concepto de plan de marketing operativo.
Características del plan de marketing.
Posible organización del departamento de marketing.
Análisis previo de la situación.
Análisis externo.
Análisis interno.
Elaboración del plan de marketing.
 
4. ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING
 
Los objetivos del plan de marketing.
Objetivos de venta.
Objetivos de rentabilidad.
Objetivos de posicionamiento.
 
5. ESTRATEGIAS DE MARKETING Y MIX DE MARKETING
 
Introducción.
Tipos de estrategias.
Líder.
Retador.
Seguidor.
Especialista de nicho.
Estrategias del mix de marketing.
Estrategias de producto o de línea de productos.
Estrategia de precios.
Estrategia de distribución.
Estrategia de promoción y publicidad.
Programas de marketing.
Valoración de las estrategias de marketing.
 
6. PREVISIÓN DE VENTAS. CUOTAS DE VENTAS
 
Introducción.
Factores a tener en cuenta.
Características de las previsiones de ventas.
Métodos cuantitativos. Ventajas y desventajas.
Técnicas de series temporales.
Método de regresión lineal.
Métodos cualitativos.
Previsión de ventas cualitativa. Ventajas y desventajas.
Técnicas de evaluación cualitativa.
Cuotas de ventas.
 
7. SELECCIÓN, MOTIVACIÓN REMUNERACIÓN Y CONTROL DE LA FUERZA DE VENTAS
 
Introducción.
Funciones de la fuerza de ventas.
Objetivos de la fuerza de ventas.
Tamaño de la fuerza de ventas.
Estructuración de la función de ventas.
Selección del territorio.
Reclutamiento y selección de vendedores.
Criterios de selección.
Formación del personal de ventas.
Técnicas de venta.
Remuneración de la fuerza de ventas.
Modalidades de remuneración.
Otros costes de ventas.
Gestión de la fuerza de ventas.
Control y evaluación de la fuerza de ventas.
 
8. EL PLAN DE MARKETING. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
 
Presupuestos de marketing.
Reparto eficiente de recursos.
Sistemas presupuestarios de marketing.
Control del presupuesto de marketing.
 
9. EL PLAN DE MARKETING. SEGUIMIENTO Y CONTROL
 
Introducción. Control de las actividades de marketing.
El control del marketing estratégico.
Evaluación y control del plan de marketing operativo.
Criterios de control.
9.4.1 Desviaciones en las ventas.
9.4.2. Desviaciones en el beneficio.
Algunos ratios de control.
 
10.  NUEVAS TENDENCIAS DE MARKETING
 
Evolución del marketing: del marketing de producto al marketing de cliente.
Marketing internacional.
Turbomarketing.
Marketing de fidelización.
Marketing directo moderno (marketing relacional).
Marketing virtual.
Otros tipos de marketing modernos.
 
11.  INTEGRACIÓN DEL MARKETING EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
 
Conceptos básicos de dirección estratégica.
Creación de valor en la empresa.
Análisis de sectores.
Recursos y capacidades.
La ventaja competitiva.
Estrategia de la corporación.
La competencia en mercados maduros.
Los mercados basados en tecnología.
Nuevas tendencias en el desarrollo estratégico

Información adicional

Modalidad

online

Tipo formación

Curso online

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